Proyecto de implantación de un sistema Manufacturing Execution System en una empresa del sector del envasado de cartón

Abstract

[ES] El TFG consistirá en la implantación de un sistema MES (Manufacturing Execution System) llamado Doeet por parte de la empresa IPYC.-Ingenieros de Calidad y Producción, en una empresa del sector del envasado de cartón. Por tanto, su objetivo es la implantación de dicho sistema, y con ello, conseguir la mejora de la eficiencia de los procesos productivos de la empresa cliente. Para ello se utilizará la metodología de implantación de la empresa consultora, que comenzará por un análisis de los procesos productivos de la empresa cliente previamente a la implantación. A continuación, se realizará una exhaustiva descripción del proceso de implantación de DOEET por parte de IPYC y de la situación final tras el mismo. Finalmente se concluirá el trabajo con un análisis de los resultados obtenidos y del balance económico del proyecto

[CAT] El TFG consistirà en la implantació d'un sistema MES (Manufacturing Execution System) anomenat Doeet per part de l'empresa IPYC.-Enginyers de Qualitat i Producció, en una empresa del sector de l'envasament de cartó. Per tant, el seu objectiu és la implantació d'aquest sistema, i amb això, aconseguir la millora de l'eficiència dels processos productius de l'empresa client. Per a això s'utilitzarà la metodologia d'implantació de l'empresa consultora, que començarà per una anàlisi dels processos productius de l'empresa client prèviament a la implantació. A continuació, es realitzarà una exhaustiva descripció del procés d'implantació de Doeet per part de IPYC i de la situació final després d'aquest. Finalment es conclourà el treball amb una anàlisi dels resultats obtinguts i del balanç econòmic del projecte

[EN] The Final Degree Project will consist of the implementation of a Manufacturing Execution System (MES) called Doeet by the company IPYC - Quality and Production Engineers, in a cardboard packaging company. Therefore, its objective is the implementation of this system and, with it, achieving the improvement of the efficiency of the client company's production processes. To do this, the implementation methodology of the consulting company will be used, which will start with an analysis of the client company's production processes prior to implementation. Next, a detailed description of the Doeet implementation process by IPYC and the final situation thereafter will be provided. Finally, the work will be concluded with an analysis of the results obtained and the economic balance of the project.