Análisis de requerimientos y selección de un ERP para la mejora del proceso de compras en una empresa constructora

Abstract

[ES] El objetivo del TFG es seleccionar un sistema ERP para mejorar la eficiencia de un proceso de negocio. El proceso en cuestión es el de compras de una empresa constructora para las diferentes necesidades de materiales en la ejecución de proyectos. En la primera fase, se analizará el proceso actual de compras para identificar las ineficiencias que se deben abordar a través de mejoras propuestas. En la segunda fase, se identificarán los requisitos de software necesarios para reducir significativamente el consumo de recursos en el proceso. La tercera fase implica analizar diferentes alternativas de ERP para seleccionar la que mejor se adapte a las necesidades identificadas. Finalmente, se realizará un estudio del proyecto de implementación del ERP y su costo para determinar su viabilidad y cuantificar los beneficios que aportaría a la empresa

[CAT] L'objectiu del TFG és seleccionar un sistema ERP per a millorar l'eficiència d'un procés de negoci. El procés en qüestió és el de compres d'una empresa constructora per a les diferents necessitats de materials en l'execució de projectes. En la primera fase, s'analitzarà el procés actual de compres per a identificar les ineficiències que s'han d'abordar a través de millores proposades. En la segona fase, s'identificaran els requisits de programari necessari per a reduir significativament el consum de recursos en el procés. La tercera fase implica analitzar diferents alternatives de *ERP per a seleccionar la que millor s'adapte a les necessitats identificades. Finalment, es realitzarà un estudi del projecte d'implementació del ERP i el seu cost per a determinar la seua viabilitat i quantificar els beneficis que aportaria a l'empresa.

[EN] The objective of the TFG is to select an ERP system to improve the efficiency of a business process. The process in question is that of a construction company for the different needs of materials in the execution of projects. In the first phase, we will the current purchasing process will be analyzed to identify inefficiencies to be inefficiencies that need to be addressed through proposed improvements. At second phase will identify the software requirements needed to significantly reduce requirements needed to significantly reduce resource consumption in the process will be identified. The third phase involves analyzing different ERP alternatives to select the one that best suits the identified needs. Finally, a study of the ERP implementation and its cost to determine its feasibility and quantify the benefits it will bring to the company. quantify the benefits it will bring to the company.