Process of strategy change and design of the strategic plan for the organization C-Hub, Co. LTD by Guarantee of Comboni College of Science and Technology in Sudan

Abstract

[EN] During the author's stay at Comboni College of Science and Technology in Khartoum (Sudan) as part of the Meridies Program at the UPV, it was identified that C-Hub Co. LTD by Guarantee needs to define and develop a Strategic Plan for the next four years. The purpose of this Bachelor Thesis is to provide a proposal to revise and update the previous strategy and set a new strategic plan. The methodology involves gathering data through observations recorded in documentation, review of internal documentation, and interviews. The data is analyzed using SWOT analysis, Job Analysis, and internal evaluations to understand the complexity of the external and internal environment of C-Hub. The proposal consists of defining three Strategic Lines with strategic objectives and actions to align the C-Hub Team with the mission, vision, and values of the company. KPIs for each strategic objective and action have been established to ensure the Strategic Plan is carried out and performed.

[ES] Durante la estadía de la autora en el Comboni College of Science and Technology en Jartum (Sudán) como parte del Programa Meridies en la UPV, se identificó la necesidad de definir y desarrollar un Plan Estratégico para los próximos cuatro años en C-Hub Co. LTD by Guarantee. El propósito de este Trabajo Final de Grado es proporcionar una propuesta para revisar y actualizar la estrategia anterior y establecer un nuevo plan estratégico. La metodología implica recopilar datos a través de observaciones registradas en la documentación, revisión de documentación interna y entrevistas. Los datos se analizan utilizando análisis FODA, análisis de puestos y evaluaciones internas para comprender la complejidad del entorno externo e interno de C-Hub. La propuesta consiste en definir tres Líneas Estratégicas con objetivos y acciones estratégicas para alinear al equipo de C-Hub con la misión, visión y valores de la empresa. Se han establecido KPI para cada objetivo y acción estratégica para garantizar que el Plan Estratégico se lleve a cabo y permita medir su rendimiento.