Plan de marketing del rebranding de PowerGym

Abstract

[ES] Este Trabajo Final de Grado su principal objetivo es la ejecución de un plan de marketing poniendo en práctica todos los conocimientos adquiridos en las diferentes asignaturas cursadas durante estos años en la carrera de administración y dirección de empresas.

Este plan de marketing está enfocado en la reconstrucción de una marca llamada PowerGym situada en Korott, en especial se trata de cambiar la perspectiva de esta tanto en la marca en si como en sus productos, desde el pacaking como en el relanzamiento de estos.

Hoy en día nos encontramos con más personas realizando deporte. Como puede ser el CrossFit o el pádel que están muy de moda. Ambos deportes son diferentes entre ellos siendo su principal diferencia que CrossFit es un deporte individual durante un determinado de tiempo de manera intensa mientras que el pádel es por parejas no precisa de tiempo y es un deporte de resistencia.

En primer lugar, analizaremos los antecedentes de la empresa Korott, observando sus estrategias y prioridades competitivas, así como su misión, visión y valores actuales.

Seguidamente, se realizará un análisis interno de la empresa, donde se estudiará los recursos, habilidades y competencias que posee la empresa en relación con sus áreas funcionales detectando así las fortalezas y debilidades, y de ese modo diseñar estrategias.

En tercer lugar, una vez estudiado el análisis interno se procederá al estudio de un análisis externo del sector en el que opera la empresa Korott. Descubriendo así las amenazas y oportunidades de esta en su sector.

También tendremos en cuenta las estrategias de segmentación y posicionamiento ya que son aspectos claves para conocer mejor la empresa, para poder obtener la mejor posición respecto a la de sus competidores.

Además, se efectuará el Marketing Mix utilizando las estrategias de producto, precio, distribución y comunicación. El objetivo de este es el estudio de la empresa para a continuación realizar el desarrollo de una estrategia específica de posicionamiento.

Finalmente, se llevará acabo el plan de marketing de reconstrucción enfocado a PowerGym y a sus productos.

[EN] This marketing plan is focused on the reconstruction of a brand called PowerGym located in Korott, in particular it is about changing the perspective of this both in the brand itself and in its products, from the pacaking as in the relaunch of these.

Nowadays we find more and more people doing sports. For example, CrossFit or paddle tennis are very fashionable. Both sports are different from each other, the main difference being that CrossFit is an individual sport for a certain amount of time in an intense way, while paddle tennis is in pairs, does not require time and is an endurance sport.

Firstly, we will analyse the background of the Korott company, looking at its competitive strategies and priorities, as well as its mission, vision and current values.

Next, we will carry out an internal analysis of the company, where we will study the resources, skills and competencies that the company possesses in relation to its functional areas, thus detecting strengths and weaknesses, and in this way design strategies.

Thirdly, once the internal analysis has been studied, an external analysis of the sector in which the Korott company operates will be carried out. In this way, we will discover the threats and opportunities of the company in its sector.

We will also take into account the segmentation and positioning strategies, as these are key aspects for getting to know the company better, in order to obtain the best position with respect to its competitors.

In addition, the Marketing Mix will be carried out using product, price, distribution and communication strategies. The objective of this is to study the company in order to then develop a specific positioning strategy.

Finally, the reconstruction marketing plan focused on PowerGym and its products will be carried out.

[CA] Com a objectiu principal d'aquest Treball Final de Grau és la realització d'un pla de màrqueting que pose en pràctica tots els coneixements estudiats en la carrera d'Administració i Direcció d'Empreses durant aquests anys. Aquest pla de màrqueting està enfocat en la reconstrucció d'una marca anomenada PowerGym, de l'empresa Korott. Especialment es tracta de canviar la perspectiva d'aquesta, tant en la marca en si com en els seus productes, des de l'embalatge fins al rellançament d'aquests. El primer a realitzar serà estudiar els antecedents de l'empresa Korott per a veure les seues estratègies i prioritats competitives, com pot ser la seua missió, visió i els seus valors actuals. Seguidament, es realitzarà una anàlisi interna de l'empresa, on s'estudiaran els recursos, habilitats i competències que conté Korott en relació amb les seues àrees funcionals, detectant així les fortaleses i febleses. En tercer lloc, una vegada realitzat l'anàlisi interna, es procedirà a l'estudi del sector en el qual l'empresa Korott treballa, descobrint així les amenaces i oportunitats presents en aquest. També tindrem en compte les estratègies de posicionament i segmentació, ja que són aspectes claus per a saber com és l'empresa i per a poder obtindre la millor posició respecte a la dels seus competidors. A més, es plantejarà el Màrqueting Mix utilitzant les seues estratègies les quals són: producte, preu, distribució i comunicació. Finalment, es concretarà el pla de màrqueting de reconstrucció enfocat a PowerGym i als seus productes, mitjançant el plantejament dels corresponents plans d'acció i pressupostos.