ANÁLISIS E IMPLANTACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN EN UNA EMPRESA DE ESTAMPACIÓN METÁLICA PROVEEDORA DEL SECTOR AUTOMÓVIL (MATRICES ALCÁNTARA)

Abstract

[ES] El presente Trabajo de Fin de Grado ha tenido como objeto de estudio la mejora de un proceso de estampación metálica para ser lo más eficiente posible. El lugar dónde se ha realizado el estudio es en la empresa Matrices Alcántara. Y a lo largo del proyecto se ha hecho constante referencia a la filosoPa Lean Manufacturing y sus posibles aplicaciones en el proceso en cuesQón. Para obtener este objeQvo, primero se ha realizado un análisis del proceso mediante un mapeo VSM. Esta herramienta ha proporcionado información sobre el flujo de materiales e información, mostrando dónde se encuentra el valor y los principales problemas. Posteriormente, se han abordado los problemas con disQntas soluciones, que se han priorizado mediante un Diagrama PACE. Aquí se han idenQficado varias herramientas del Lean Manufacturing que han sido úQles en el estudio. La herramienta uQlizada, Auditoría por Capas (LPA), está diseñada para mejorar la calidad y eficiencia de los procesos. A través de la implementación de la LPA, se ha logrado reducir los defectos de producción, mejorar la saQsfacción del cliente y fomentar una cultura de mejora conQnua en la empresa. Finalmente, la implementación de la Auditoría por Capas (LPA) ha permiQdo abordar de manera efecQva los problemas idenQficados, aplicando los conocimientos adquiridos en el Grado de Ingeniería de Organización Industrial y la experiencia de las prácQcas en Matrices Alcántara. Además, el desarrollo y aplicación de la LPA ha proporcionado un valioso aprendizaje y una mayor comprensión de las metodologías Lean.

[EN] The present Bachelor’s Thesis has aimed to improve a metal stamping process to make it as efficient as possible. The study has been conducted at the company Matrices Alcantara. Throughout the project, constant reference has been made to the Lean Manufacturing philosophy and its potenQal applicaQons in the process in quesQon. To achieve this objecQve, an analysis of the process has been carried out using a VSM mapping. This tool has provided informaQon on the flow of materials and informaQon, showing where the value and main problems are located. Subsequently, the problems have been addressed with different soluQons, which have been prioriQzed using a PACE Diagram. Here, several Lean Manufacturing tools that have been useful in the study have been idenQfied. The tool uQlized, Layered Process Audits (LPA), is designed to enhance the quality and efficiency of processes. Through the implementaQon of LPA, we have successfully reduced producQon defects, improved customer saQsfacQon, and fostered a culture of conQnuous improvement within the company. UlQmately, the implementaQon of Layered Process Audits (LPA) has effecQvely addressed the idenQfied issues by applying the knowledge gained from the Industrial Engineering degree and the pracQcal experience at Matrices Alcantara. Furthermore, the development and applicaQon of LPA have provided valuable learning opportuniQes and a deeper understanding of Lean methodologies.