Análisis de propuestas de la puesta en marcha de la empresa IbiCoating S.L.U

Abstract

[ES] El presente proyecto se centra en el análisis de propuestas para la puesta en marcha de la empresa IbiCoating S.L.U. Dicha empresa nace para dar solución a los problemas de capacidad detectados en el proceso de pintado de piezas metálicas de otra empresa situada en la misma localidad (Ibi, Alicante).

En primer lugar, se llevará a cabo un estudio de mercado para evaluar la demanda del sector. Para ello, se realizará un análisis de la competencia, de las tendencias del mercado, del perfil del cliente objetivo y de los precios. En segundo lugar, se analizará la problemática de la empresa y se presentará la propuesta de la dirección.

Con el objetivo de evaluar la bondad de esta propuesta y de la que se presentará en el presente proyecto, se diseñarán una serie de indicadores técnicos (tanto cualitativos, como cuantitativos), que incluirán aspectos claves del entorno, los recursos humanos, las materias primas, el sistema productivo o el impacto medioambiental. Complementados con diferentes indicadores financieros, tales como: Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Rentabilidad (TIR) y el periodo de retorno.

A partir de un análisis sensibilidad de los valores de los indicadores, se presentará una nueva propuesta, que pretende aunar los objetivos y necesidades de la empresa, las del entorno y los recursos disponibles. Gracias al diseño de estos indicadores, se pretende dotar a la empresa de una herramienta (alineada con sus objetivos, recursos y capacidades) que ayude al proceso de toma de decisiones.

[EN] The present project focuses on the analysis of proposals for the establishment of the company IbiCoating S.L.U. This company is born to solve capacity problems detected in the painting process of metal pieces of another company located in the same locality (Ibi, Alicante). Firstly, a market study will be carried out to evaluate the sector’s demand. To do this, an analysis of the competition, market trends, target customer profile, and pricing will be conducted. Secondly, the company’s issues will be analyzed, and a proposal from management will be presented. In order to evaluate the viability of this proposal and the one presented in this project, a series of technical indicators (both qualitative and quantitative) will be designed, including key aspects of the environment, human resources, raw materials, production system, and environmental impact. These will be complemented with different financial indicators such as Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) and payback period. Based on a sensitivity analysis of the indicator values, a new proposal will be presented, aiming to align the objectives and needs of the company with those of the environment and the available resources. Through the design of these indicators, the intention is to provide the company with a tool (aligned with its objectives, resources, and capabilities) to aid the decision-making process.