Plan de Marketing para un nuevo Club de Pádel ubicado en Gandía

Abstract

[ES] Este trabajo pretende establecer el desarrollo de un plan de marketing para un nuevo club de pádel ubicado en Gandía y que se llamará Club Mar de Pádel . Estará dirigido a un público general y, además del servicio básico de reservar pista, también se realizarán una serie de servicios complementarios como impartir cursos, organizar eventos y venta de refrescos y material básico.

Dado que para alcanzar el éxito en un negocio de este tipo es fundamental darse a conocer y fidelizar a los clientes mediante un buen servicio, el plan de marketing será la parte más importante de este trabajo, aunque también se llevará a cabo un estudio de viabilidad económica del proyecto.

El proyecto que se va a desarrollar contendrá principalmente los siguientes puntos: análisis de situación, haciendo uso de la herramienta DAFO y con el objetivo de conocer el entorno y el estado interno en el punto de partida del club; identificación del público objetivo, para saber a qué tipo de público se va a dirigir este negocio; definición de la misión, la visión, los valores y los objetivos estratégicos, que servirán de guía para la estrategia; elaboración de la estrategia mediante herramientas como el marketing mix, la segmentación y el posicionamiento de la marca; establecer el plan de acciones que se van a seguir en la ejecución de la estrategia; y, por último, un plan de control que permita mediante unos índices medir el éxito de la estrategia y evaluar la necesidad de realizar ajustes.

[EN] This work aims to establish the development of a marketing plan for a new paddle tennis club located in Gandía, to be named "Club Mar de Pádel". It will be aimed at a general audience and, in addition to the basic service of reserving courts, it will also offer a series of complementary services such as courses, event organization, and the sale of refreshments and basic equipment.

Given that achieving success in this type of business is fundamentally based on becoming well-known and retaining customers through good service, the marketing plan will be the most important part of this work, although an economic feasibility study of the project will also be carried out.

The project to be developed will primarily contain the following points: situation analysis, using the SWOT tool with the aim of understanding the environment and the internal state at the club's starting point; identification of the target audience, to know what type of audience this business will be aimed at; definition of the mission, vision, values, and strategic objectives, which will serve as a guide for the strategy; development of the strategy using tools such as the marketing mix, segmentation, and brand positioning; establishment of the action plan to be followed in the execution of the strategy; and, finally, a control plan that will allow the success of the strategy to be measured through indices and evaluate the need for adjustments.