Implantación de un sistema SAP S/4HANA Public Cloud en una nueva compañía europea de reciclaje de plásticos y economía circular: Integración del Proceso de Producción

Abstract

[CA] En el marc d’un projecte de gran envergadura que involucra la implantació d’un ERP SAP S/4HANA Public Cloud en una nova companyia europea de reciclatge de plàstics, aquest treball se centra en la integració del procés de producció, un aspecte crucial per a l’eficiència i competitivitat de l’empresa. Una vegada exposat el context del projecte, es realitza una anàlisi del procés de producció del client, on es destaca la interacció entre el sistema Wonderware MES i els mòduls MM, SD, PP i QM de SAP S/4HANA Public Cloud, els quals intervenen en la producció. Una vegada compresa la dinàmica d’interacció entre ambdós sistemes, es procedeix al disseny dels escenaris d’integració entre cada mòdul i el MES. Aquests escenaris s’elaboren amb l’objectiu de garantir una comunicació fluïda i eficient entre els sistemes, optimitzant així el procés de producció en la seua totalitat. Posteriorment, s’implementen i desenvolupen en l’entorn de desenvolupament de l’eina BTP de SAP les integracions personalitzades que estenen les funcionalitats del sistema SAP S/4HANA Cloud, mantenint el nucli del sistema intacte i les necessitats del client satisfetes, seguint l’estratègia keep the core clean. Després d’aquesta implementació, les integracions són provades per confirmar el seu correcte funcionament o resoldre possibles problemes i contratemps. Una vegada verificada l’eficàcia i fiabilitat de les integracions, aquestes són transportades a l’entorn de producció, on comencen a desempenyar la seua funció en el procés de producció de la companyia. Aquest enfoc meticulós i estructurat garanteix una transició fluïda i exitosa cap a la integració del procés de producció, contribuint així al creixement i competitivitat de l’empresa en el mercat.

[ES] En el marco de un proyecto de gran envergadura que involucra la implantación de un ERP SAP S/4HANA Public Cloud en una nueva compañía europea de reciclaje de plásticos, este trabajo se centra en la integración del proceso de producción, un aspecto crucial para la eficiencia y competitividad de la empresa. Una vez expuesto el contexto del proyecto, se realiza un análisis del proceso de producción del cliente, donde se destaca la interacción entre el sistema Wonderware MES y los módulos MM, SD, PP y QM de SAP S/4HANA Public Cloud, los cuales intervienen en la producción. Una vez comprendida la dinámica de interacción entre ambos sistemas, se procede al diseño de los escenarios de integración entre cada módulo y el MES. Estos escenarios se elaboran con el objetivo de garantizar una comunicación fluida y eficiente entre los sistemas, optimizando así el proceso de producción en su totalidad. Posteriormente, se implementan y desarrollan en el entorno de desarrollo de la herramienta BTP de SAP las integraciones personalizadas que extienden las funcionalidades del sistema SAP S/4HANA Cloud, manteniendo el núcleo del sistema intacto y las necesidades del cliente satisfechas, siguiendo la estrategia keep the core clean. Tras esta implementación, las integraciones son probadas para confirmar su correcto funcionamiento o resolver posibles problemas e inconvenientes. Una vez verificada la eficacia y fiabilidad de las integraciones, estas son transportadas al entorno de producción, donde comienzan a desempeñar su función en el proceso de producción de la compañía. Este enfoque meticuloso y estructurado garantiza una transición fluida y exitosa hacia la integración del proceso de producción, contribuyendo así al crecimiento y competitividad de la empresa en el mercado.

[EN] Within the framework of a large-scale project involving the implementation of an ERP SAP S/4HANA Public Cloud in a new European plastic recycling company, this work focuses on the integration of the production process, a crucial aspect for the company’s efficiency and competitiveness. After outlining the project’s context, a comprehensive analysis of the client’s production process is conducted, highlighting the interaction between the Wonderware MES system and the MM, SD, PP, and QM modules of SAP S/4HANA Public Cloud, which are involved in production. Once the dynamics of interaction between both systems are understood, the design of the integration scenarios between each module and the MES is carried out. These scenarios are developed with the aim of ensuring fluid and efficient communication between the systems, thus optimizing the entire production process. Subsequently, the custom integrations that extend the functionalities of the SAP S/4HANA Cloud system are implemented and developed in the development environment of the SAP BTP tool, keeping the system core intact and the client’s needs satisfied, following the keep the core clean strategy. After this implementation, the integrations are tested to confirm their proper functioning or to resolve possible issues and setbacks. Once the effectiveness and reliability of the integrations are verified, they are transported to the production environment, where they begin to perform their function in the company’s production process. This meticulous and structured approach ensures a smooth and successful transition towards the integration of the production process, thereby contributing to the growth and competitiveness of the company in the market