Análisis e implantación de herramientas Lean Manufacturing para mejorar la disponibilidad de producción en la línea de detergentes de una empresa química en Jávea

Abstract

[ES] Este Trabajo de Fin de Grado se centra en la empresa Asevi Home Brands dedicada a la producción y envasado de productos de limpieza. El objetivo principal del estudio es mejorar la disponibilidad de una de sus líneas más importantes dedicada al envasado de detergentes.

Para lograr este objetivo, se ha llevado a cabo un análisis utilizando herramientas de Lean Manufacturing, como el Mapeo de la Cadena de Valor (VSM), con el fin de identificar el problema principal que es la baja disponibilidad de la línea. Una vez detectado este problema, se ha diseñado un VSM futuro para visualizar el proceso optimizado.

Como parte de la solución, se ha implementado un taller SMED para reducir los tiempos de cambio y limpieza de producto. Además, se ha aplicado un taller de 5S con el objetivo de mantener la zona de trabajo ordenada y limpia, eliminando herramientas y objetos innecesarios. Estos talleres, junto con la estandarización de los procedimientos, han permitido aumentar la disponibilidad de la línea al reducir los tiempos de inactividad de las máquinas y mejorar la eficiencia en los cambios de producto.

Finalmente, se ha realizado un estudio de costos para evaluar el impacto económico de la implementación de estos talleres en la empresa.

[EN] This Final Degree Project focuses on Asevi Home Brands, a company dedicated to the production and packaging of cleaning products. The main objective of the study is to improve the availability of one of its most important lines, which is dedicated to detergent packaging.

To achieve this objective, an analysis was carried out using Lean Manufacturing tools, such as Value Stream Mapping (VSM), to identify the main problem, which is the low availability of the line. Once this problem was identified, a future VSM was designed to visualize the optimized process.

As part of the solution, a SMED workshop was implemented to reduce the time required for product changeover and cleaning. In addition, a 5S workshop was applied with the aim of keeping the workspace organized and clean by eliminating unnecessary tools and objects. These workshops, along with the standardization of procedures, have allowed for an increase in line availability by reducing machine downtime and improving efficiency in product changeovers.

Finally, a cost study was conducted to evaluate the economic impact of implementing these workshops in the company.

[CA] Aquest Treball de Fi de Grau se centra en l'empresa Asevi Home Brands, dedicada a la producció i envasat de productes de neteja. L'objectiu principal de l'estudi és millorar la disponibilitat d'una de les seues línies més importants, dedicada a l'envasat de detergents. Per aconseguir aquest objectiu, s'ha dut a terme una anàlisi utilitzant eines de Lean Manufacturing, com el Mapatge de la Cadena de Valor (VSM), per identificar el problema principal, que és la baixa disponibilitat de la línia. Una vegada identificat aquest problema, s'ha dissenyat un VSM futur per visualitzar el procés optimitzat. Com a part de la solució, s'ha implementat un taller SMED per reduir el temps de canvi i neteja de producte. A més, s'ha aplicat un taller de 5S amb l'objectiu de mantenir l'espai de treball ordenat i net, eliminant eines i objectes innecessaris. Aquests tallers, juntament amb l'estandardització dels procediments, han permès augmentar la disponibilitat de la línia en reduir els temps d'inactivitat de les màquines i millorar l'eficiència en els canvis de producte. Finalment, s'ha realitzat un estudi de costos per avaluar l'impacte econòmic de la implementació d'aquests tallers en l'empresa.