La dimensión cultural en la cooperación al desarrollo: Una apuesta de la Fundación Mainel analizada desde el Enfoque Basado en Derechos Humanos (EBDH).

Abstract

[ES] El presente trabajo de Fin de Máster, en la modalidad de análisis crítico nace fruto de la experiencia de prácticas externas realizadas como alumna del Máster en Cooperación al Desarrollo en la ONGD española Fundación Mainel desde diciembre de 2023 a mayo de 2024, y permite, a su vez, volcar la formación y experiencia laboral previa de la autora como gestora sociocultural. La Fundación Mainel, establecida en Valencia en 1990, es una institución privada, independiente y sin ánimo de lucro dedicada a la cultura, la acción social y la cooperación al desarrollo. Su labor se centra en dos áreas principales: la solidaridad y la cultura. En el ámbito de la solidaridad lleva a cabo proyectos de cooperación internacional y acciones sociales en la línea educativa, brindando herramientas para que las personas sean protagonistas de su propio desarrollo. En el área cultural, organiza actividades que fomentan la reflexión sobre la condición humana y genera conciencia social. La Fundación Mainel considera que la interacción entre cultura y cooperación al desarrollo es clave para garantizar que el desarrollo humano no se limite a indicadores económicos, sino que abarque también el bienestar social, la cohesión comunitaria y el respeto por la diversidad cultural. Reconociendo la importancia de que los derechos se ejerzan en armonía con los contextos culturales locales, el objetivo de este estudio es analizar la integración de la dimensión cultural en la cooperación al desarrollo de la Fundación Mainel desde el Enfoque Basado en Derechos Humanos (EBDH). El análisis se centra en los proyectos ejecutados junto al socio local AYNI en Bolivia entre 2020 y 2023, utilizando el EBDH como enfoque teórico. Los proyectos seleccionados, se destacan por su enfoque intercultural e innovador, beneficiando principalmente a mujeres aymaras en áreas como la producción agropecuaria y la preservación de conocimientos ancestrales. A pesar de los avances en el empoderamiento económico y social, persisten desafíos relacionados con la desigualdad en el acceso a recursos y la limitada participación de las mujeres en la toma de decisiones comunitarias. Además, el análisis reveló que el Plan Estratégico de la Fundación presenta debilidades en la protección del patrimonio cultural intangible y en la falta de mecanismos de rendición de cuentas. El estudio se complementa con entrevistas a personal de la Fundación Mainel y de AYNI, que permitieron identificar tanto los logros como los desafíos en la integración de la dimensión cultural en los proyectos. Las entrevistas proporcionaron una visión interna valiosa, con ajustes en su planificación estratégica y un enfoque más integral, la Fundación Mainel podría mejorar significativamente su impacto en el desarrollo cultural sostenible, fortaleciendo así su contribución a las comunidades indígenas con las que trabaja.

[EN] This Master's thesis, in the form of critical analysis, is the result of the experience of external practices carried out as a student of the Master in Development Cooperation in the Spanish NGDO Fundación Mainel from December 2023 to May 2024, and allows, in turn, to overturn the previous training and work experience of the author as a sociocultural manager. The Fundación Mainel, established in Valencia in 1990, is a private, independent, non-profit institution dedicated to culture, social action, and development cooperation. Its work focuses on two main areas: solidarity and culture. In solidarity, it carries out international cooperation projects and social actions in the educational field, providing tools for people to become the protagonists of their development. In the cultural area, it organizes activities that encourage reflection on the human condition and generates social awareness. The Mainel Foundation believes that the interaction between culture and development cooperation is key to ensuring that human development is not limited to economic indicators, but also encompasses social welfare, community cohesion, and respect for cultural diversity. Recognizing the importance of exercising rights in harmony with local cultural contexts, the objective of this study is to analyze the integration of the cultural dimension in the Mainel Foundation's development cooperation from the Human Rights Based Approach (HRBA). The analysis focuses on the projects implemented with the local partner AYNI in Bolivia between 2020 and 2023, using the HRBA as a theoretical approach. The selected projects stand out for their intercultural and innovative approach, benefiting mainly Aymara women in areas such as agricultural production and preservation of ancestral knowledge. Despite advances in economic and social empowerment, challenges related to unequal access to resources and the limited participation of women in community decision-making persist. In addition, the analysis revealed that the Foundation's Strategic Plan has weaknesses in the protection of intangible cultural heritage and a lack of accountability mechanisms. The study is complemented by interviews with Fundación Mainel and AYNI staff, which allowed us to identify both achievements and challenges in integrating the cultural dimension into projects. The interviews provided a valuable insider's view that, with adjustments to its strategic planning and a more holistic approach, Fundación Mainel could significantly improve its impact on sustainable cultural development, thus strengthening its contribution to the indigenous communities with which it works.