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dc.contributor.advisor | Capó Vicedo, Josep | es_ES |
dc.contributor.author | Giménez Carretero, Marta | es_ES |
dc.date.accessioned | 2024-10-16T10:12:48Z | |
dc.date.available | 2024-10-16T10:12:48Z | |
dc.date.created | 2024-09-24 | |
dc.date.issued | 2024-10-16 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10251/210254 | |
dc.description.abstract | [ES] El plan estratégico para talleres Mayju tiene como fin estudiar y comprender el sector de la metalurgia en el que se desenvuelve esta empresa, gracias a un análisis externo e interno del sector y de la empresa con el cual podremos saber todo aquello que la fortalece y que la debilita, por lo que estos aspectos nos darán las claves para mejorar y fortalecer a la compañía con respecto al mercado donde desarrolla su actividad. Los cambios que se esperan con estos planes de acción, son la de incrementar las oportunidades de negocio así como la posibilidad de un amento de los empleados, lo que esperamos que fortalezca el negocio y que pueda hacer que se mantenga en el sector durante muchos años más, estableciéndola como una compañía de relevancia en la Foia de Castalla donde desarrolla su actividad. Con este plan estratégico esperamos dar una visión global de cómo está la empresa en la actualidad, así como establecer unos posibles objetivos a conseguir en el medio/corto plazo, con diversas acciones o herramientas que la ayudaran a conseguir los objetivos y metas que se propongan de manera profesional, los cuales ayuden a su desarrollo y crecimiento. | es_ES |
dc.description.abstract | [EN] The strategic plan for Mayju workshops aims to study and understand the metallurgy sector in which this company operates, thanks to an external and internal analysis of the sector and the company with which we will be able to know everything that strengthens and weakens it, so these aspects will give us the keys to improve and strengthen the company with respect to the market where it carries out its activity. The changes that are expected with these action plans are to increase business opportunities as well as the possibility of employee growth, which we hope will strengthen the business and that can make it remain in the sector for many more years, establishing it as a company of relevance in the Foia de Castalla where it develops its activity. With this strategic plan we hope to give a global vision of how the company is today, as well as establish possible objectives to be achieved in the medium/short term, with various actions or tools that will help it achieve the objectives and goals that are proposed in a professional way, which will help its development and growth. | es_ES |
dc.format.extent | 98 | es_ES |
dc.language | Español | es_ES |
dc.publisher | Universitat Politècnica de València | es_ES |
dc.rights | Reserva de todos los derechos | es_ES |
dc.subject | Plan estratégico | es_ES |
dc.subject | Sector metalúrgico | es_ES |
dc.subject | Reparación de moldes | es_ES |
dc.subject | Strategic plan | es_ES |
dc.subject | Metallurgical sector | es_ES |
dc.subject | Mold repair | es_ES |
dc.subject.classification | ORGANIZACION DE EMPRESAS | es_ES |
dc.subject.other | Grado en Administración y Dirección de Empresas-Grau en Administració i Direcció d'Empreses | es_ES |
dc.title | Plan estratégico talleres Mayju | es_ES |
dc.title.alternative | Mayju Workshops Strategic Plan | es_ES |
dc.title.alternative | Pla estratègic talleres Mayju | es_ES |
dc.type | Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado | es_ES |
dc.rights.accessRights | Abierto | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Escuela Politécnica Superior de Alcoy - Escola Politècnica Superior d'Alcoi | es_ES |
dc.description.bibliographicCitation | Giménez Carretero, M. (2024). Plan estratégico talleres Mayju. Universitat Politècnica de València. http://hdl.handle.net/10251/210254 | es_ES |
dc.description.accrualMethod | TFGM | es_ES |
dc.relation.pasarela | TFGM\163060 | es_ES |