Plan de dirección del proyecto de instalaciones mecánicas de un hospital de especialidades ubicado en Valencia

Abstract

[ES] El objetivo del presente trabajo de fin de máster es aplicar los planes de gestión de proyectos para la planificación y ejecución exitosa de un proyecto real en una empresa de ingeniería ubicada en Valencia. La motivación detrás de este trabajo surge de la reciente adjudicación de una obra a esta empresa, que requiere la implementación de prácticas de gestión de proyectos efectivas para garantizar su éxito.

La empresa ha identificado la necesidad de mejorar su eficiencia en proyectos de larga duración y alto presupuesto. En este sentido, el presente trabajo tiene como objetivo principal resolver esta baja eficiencia a través de la aplicación práctica de los planes de gestión de proyectos, siguiendo los estándares y requisitos establecidos en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), utilizando el plan de gestión de proyectos para describir cómo se ejecutará, monitorizará, controlará y cerrará el proyecto, y contribuir al éxito del mismo.

En resumen, este trabajo consiste en la aplicación práctica de los planes de gestión de proyectos a un proyecto real, las instalaciones mecánicas de un hospital, con el objetivo de permitir a la empresa de ingeniería completar el proyecto dentro del plazo y presupuesto establecidos.

[EN] The objective of this master's thesis is to apply project management plans for the successful planning and execution of a real project in an engineering company located in Valencia. The motivation behind this work arises from the recent award of a project to this company, which requires the implementation of effective project management practices to ensure its success.

The company has identified the need to improve its efficiency in long-duration and high-budget projects. In this sense, the main objective of this work is to solve this low efficiency through the practical application of project management plans, following the standards and requirements established in the PMBOK (Project Management Body of Knowledge), using the project management plan to describe how the project will be executed, monitored, controlled and closed out, and contribute to the success of the project.

In summary, this work consists of the practical application of project management plans to a real project, the mechanical installations of a hospital, with the objective of enabling the engineering firm to complete the project within the established schedule and budget.