Proyecto de optimización de la producción en planta de una empresa de aviación mediante la metodología de trabajo LBID

Abstract

[ES] Este proyecto tiene por objetivo el desarrollo del proyecto de optimización de mejora de la producción de fuselajes traseros de helicópteros en una empresa de aviación (Airbus Helicopters, Albacete). Para ello, se revisarán los flujos logísticos, las estaciones, los materiales y se buscará la optimización de espacios mediante la metodología de trabajo LBIP (Leaner Business Improvement Process). Durante este proyecto se van a ir analizando las diferentes etapas de control necesarias en esta metodología derivada del Lean Manufacturing. Se desarrollará el diseño de nuevos utillajes, se definirán nuevas formas de despacho de equipos y material a granel y se definirán las nuevas distribuciones del taller. Se busca con ello reaprovechar los metros disponibles en taller, reducir tiempos de ensamblaje, mejorar la visibilidad de piezas en taller, así como la seguridad de los operarios y otros factores de vital importancia en la empresa.

[CA] L'objectiu d'aquest projecte és el desenvolupament d'un projecte d'optimització per a millorar la producció de fuselatges posteriors d'helicòpters en una empresa d'aviació (Airbus Helicopters, Albacete). Per a això, es revisaran els fluxos logístics, les estacions, els materials i es buscarà l'optimització d'espais mitjançant la metodologia de treball LBIP (Leaner Business Improvement Process). Durant aquest projecte s'analitzaran les diferents etapes de control necessàries a seguir a partir d'aquesta metodologia derivada del Lean Manufacturing. Es desenvoluparà el disseny de nous utillatges, es definiran noves formes de despatx d'equips i material a granel i es definiran les noves distribucions del taller. Tot això amb la finalitat de reaprofitar els metres disponibles al taller, reduir temps de muntatge, millorar la visibilitat de les peces al taller, així com la seguretat dels operaris i altres factors de vital importància per a l'empresa.

[EN] The objective of this project is the development of an optimization project to improve the production of rear helicopter fuselages at an aviation company (Airbus Helicopters, Albacete). To achieve this, logistics flows, stations, and materials will be reviewed, and space optimization will be sought using the LBIP (Leaner Business Improvement Process) methodology. Throughout this project, the various necessary control stages derived from this Lean Manufacturing-based methodology will be analysed. The design of new tooling will be developed, new methods for dispatching equipment and bulk materials will be defined, and new workshop layouts will be determined. All these efforts aim to make the most of the available workshop space, reduce assembly times, improve the visibility of parts in the workshop, enhance operator safety, and address other factors of critical importance to the company.