Desarrollo del plan de dirección del proyecto de homologación de una ambulancia realizada sobre un vehículo eléctrico

Abstract

[ES] El objetivo del trabajo fin de máster consiste en la realización del plan de dirección de un proyecto de homologación de una ambulancia realizada sobre un vehículo eléctrico. La justificación de la realización de este proyecto se ve motivada por varios factores. Por un lado, existe una actualización en cuanto a la normativa de aplicación de la norma UNE-EN 1789:2015 a la UNE-EN 1789:2021. Por otro lado, la tendencia a la electrificación en los medios de transporte ha motivado la necesidad de incluir vehículos de asistencia sanitaria de tipo eléctrico en los pliegos de licitaciones para servicio público. Otro factor de importancia son los avances en materiales y tecnologías de fabricación y diseño que permiten reducir costes de fabricación para la empresa.

Teniendo en cuenta todos estos factores mencionados anteriormente se desarrollará un plan de dirección de proyecto que recoja todas las fases y procesos del proyecto, bajo las premisas del estándar de dirección de proyectos propuesto por el Project Management Institute (PMI). Las fases que se abarcarán irán desde la recopilación de requisitos técnicos y normativos hasta los procesos de diseño, prototipado y homologación del producto. Con el fin de desarrollar el plan de dirección se definirán los resultados esperados del proyecto, se delimitará el alcance, se determinarán los requisitos, se establecerá el cronograma, se determinarán los recursos humanos y económicos necesarios, se establecerá la información a comunicar, así como los canales a utilizar, se identificarán y evaluarán los riesgos y se definirán los procesos de adquisición y selección de proveedores entre otros.

[CA] L'objectiu del treball de fi de màster consisteix en la realització del pla de direcció d'un projecte d'homologació d'una ambulància realitzada sobre un vehicle elèctric. La justificació de la realització d'aquest projecte es veu motivada per diversos factors. D'una banda, existeix una actualització quant a la normativa d'aplicació de la norma UNE-EN 1789:2015 a la UNE-EN 1789:2021. D'altra banda, la tendència a l'electrificació en els mitjans de transport ha motivat la necessitat d'incloure vehicles d'assistència sanitària de tipus elèctric en els plecs de licitacions per a servei públic. Un altre factor d'importància són els avanços en materials i tecnologies de fabricació i disseny que permeten reduir costos de fabricació per a l'empresa. Tenint en compte tots aquests factors esmentats anteriorment, es desenvoluparà un pla de direcció de projecte que arreplegue totes les fases i processos del projecte, sota les premisses de l'estàndard de direcció de projectes proposat pel Project Management Institute (PMI). Les fases que s'abarcaran aniran des de la recopilació de requisits tècnics i normatius fins als processos de disseny, prototipat i homologació del producte. Amb la finalitat de desenvolupar el pla de direcció, es definiran els resultats esperats del projecte, es delimitarà l'abast, es determinaran els requisits, s'establirà el cronograma, es determinaran els recursos humans i econòmics necessaris, s'establirà la informació a comunicar, així com els canals a utilitzar, s'identificaran i avaluaran els riscos i es definiran els processos d'adquisició i selecció de proveïdors entre altres.

[EN] The objective of this master's thesis is to develop the project management plan for the homologation of an ambulance built on an electric vehicle. The justification for carrying out this project is motivated by several factors. On the one hand, there is an update in the application regulations from the UNE-EN 1789:2015 standard to the UNE-EN 1789:2021 standard. On the other hand, the trend towards electrification in transportation has driven the need to include electric medical assistance vehicles in public service tender specifications. Another important factor is the advances in materials and manufacturing technologies that allow the company to reduce manufacturing costs. Taking all these factors into account, a project management plan will be developed that includes all phases and processes of the project, under the premises of the project management standard proposed by the Project Management Institute (PMI). The phases covered will range from the collection of technical and regulatory requirements to the processes of design, prototyping, and product homologation. In order to develop the management plan, the expected results of the project will be defined, the scope will be delineated, requirements will be determined, the schedule will be established, the necessary human and economic resources will be determined, the information to be communicated as well as the channels to be used will be established, risks will be identified and assessed, and the processes of procurement and supplier selection, among others, will be define.