Diseño de una oficina de dirección de proyectos en una factoría de equipo ferroviario y propuesta para su implementación

Abstract

[ES] Una PMO en una empresa o compañía pretende contribuir a la rentabilidad de las actividades de la organización y alcanzar los objetivos establecidos. El objetivo de este trabajo es el diseño de una PMO para la factoría de Stadler en Massalfassar y la propuesta para su implantación. La dirección de la división sabe que un departamento u oficina puede proveer capacidades y herramientas para afrontar los proyectos actuales y futuros de la empresa desde trenes de pasajero hasta locomotoras de manera eficaz y eficiente y sostenible en el tiempo.

Primero, se hará una revisión bibliográfica en busca de buenas prácticas en el diseño de una PMO, conceptos importantes, aspectos para considerar, modelos, y cualquier ejemplo útil para recopilar información. Luego, una descripción detallada del estado actual de la empresa a nivel organizacional y operativo, para analizar fortalezas, debilidades, buenas y malas prácticas que sirvan para determinar qué tipo de PMO se ajustaría a sus necesidades.

Posteriormente, se elaborará el diseño detallado de la PMO, seleccionando un prototipo y ajustando el diseño a las particularidades del caso, del mismo modo se presentará una propuesta para su implementación, procurando que todos los departamentos abandonen las antiguas prácticas y apliquen las nuevas formas de trabajar, con la posibilidad de realizar cambios para la mejora continua tanto de la PMO como de la organización.

Para finalizar, se expondrán las conclusiones obtenidas durante la elaboración de este trabajo con relación al diseño de la PMO a nivel general y en el sector de la producción de equipo ferroviario en particular.

[CA] Una PMO en una empresa o companyia pretén contribuir a la rendibilitat de les activitats de l'organització i assolir els objectius establerts. L´objectiu d´aquest treball és el disseny d´una PMO per a la factoria de Stadler a Massalfassar i la proposta per a la seva implantació. La direcció de la divisió sap que un departament o oficina pot proveir capacitats i eines per fer front als projectes actuals i futurs de l'empresa des de trens de passatger fins a locomotores de manera eficaç i eficient i sostenible en el temps. Primer, es farà una revisió bibliogràfica a la recerca de bones pràctiques en el disseny d'una PMO, conceptes importants, aspectes per considerar, models i qualsevol exemple útil per recopilar informació. Després, una descripció detallada de l'estat actual de l'empresa a nivell organitzacional i operatiu, per analitzar fortaleses, debilitats, bones i males pràctiques que serveixin per determinar quin tipus de PMO s'ajustaria a les necessitats. Posteriorment, s'elaborarà el disseny detallat de la PMO, seleccionant un prototip i ajustant el disseny a les particularitats del cas, de la mateixa manera es presentarà una proposta per a la seva implementació, procurant que tots els departaments abandonin les antigues pràctiques i apliquin les noves formes de treballar, amb la possibilitat de fer canvis per a la millora contínua tant de la PMO com de l'organització. Per finalitzar, s'exposaran les conclusions obtingudes durant l'elaboració d'aquest treball amb relació al disseny de la PMO a nivell general i al sector de la producció d'equip ferroviari en particular.

[EN] A PMO in a company or company aims to contribute to the profitability of the organization's activities and achieve established objectives. The objective is to design a PMO for the Stadler factory in Massalfassar and propose its implementation. The division's management knows that a department or office can provide capabilities and tools to face the company's current and future projects of passenger trains to locomotives effectively, efficiently, and durable. First, the bibliographic review will be done in search of good practices in designing a PMO, significant concepts, aspects to consider, models, and any helpful examples to collect information. Then, a detailed description of the state of the company at an organizational and operating level to analyze strengths, weaknesses, and good and bad practices that serve to determine what type of PMO would fit your needs. Subsequently, the detailed design of the PMO will be prepared, selecting a prototype and adjusting the design to the particularities of the case in the same way, a proposal for its implementation will be presented, ensuring that all departments abandon old practices and apply new forms of work, with the possibility of making changes for the continuous improvement of both the PMO and the organization. Finally, the conclusions obtained during the preparation of this work will be presented about the design of the PMO at a general level and in the railway equipment production sector in particular.