A l'altra banda del bosc: Exploracions cartogràfiques sobre la transformabilitat front la vulnerabilitat davant d'incendis forestals en paisatges suburbans de Barcelona

[CA] Els paisatges d urbanitzacions de muntanya de les metròpolis mediterrànies presenten alta vulnerabilitat als incendis forestals. Aquest estudi analitza els sistemas de relació i dependències d eixes urbanitzacions, prenent com a cas d estudi Can Paulet i Les Rovires a l Àrea Metropolitana de Barcelona. S identifi quen tres paradoxes: la de la resiliència, l extinció i la prevenció, examinant el bosc des d una perspectiva relacional i de l altre . Mitjançant exploracions cartogràfi ques de les capacitats relacionals del paisatge, es proposa una alternativa metodològica a les bases d informació predefi nides. Els resultats presenten una transformació on la reducció de vulnerabilitat s integra com a valor indirecte en estratègies no instrumentals centrades en la millora de l espai públic i el bé comú, oferint nous enfocs per a la resiliència social davant del risc d incendis forestals en paisatges suburbans.

[EN] Mountain suburban development landscapes in Mediterranean metropolises show high vulnerability to wildfires. This study analyzes the relationship systems and dependencies of these developments, using Can Paulet and Les Rovires in the Barcelona Metropolitan Area as case studies. Three paradoxes are identified: resilience, extinction, and prevention, examining the forest from both relational and otherness perspectives. Through cartographic explorations of landscape relational capacities, the study proposes a methodological alternative to predefined information databases. The results present a transformation where vulnerability reduction integrates as an indirect value into non-instrumental strategies focused on improving public space and the common good, offering new approaches for social resilience against wildfire risk in suburban landscapes.

[ES] Los paisajes de urbanizaciones de montaña de las metrópolis mediterráneas presentan alta vulnerabilidad ante los incendios forestales. Este estudio analiza los sistemas de relación y dependencias de dichas urbanizaciones, tomando como caso de estudio Can Paulet y Les Rovires en el Área Metropolitana de Barcelona. Se identifican tres paradojas: la de la resiliencia, la extinción y la prevención, examinando el bosque desde una perspectiva relacional y del otro . Mediante exploraciones cartográficas de las capacidades relacionales del paisaje, se propone una alternativa metodológica a las bases de información predefinidas. Los resultados presentan una transformación donde la reducción de vulnerabilidad se integra como valor indirecto en estrategias no instrumentales centradas en la mejora del espacio público y el bien común, ofreciendo nuevos enfoques para la resiliencia social ante el riesgo de incendios forestales en paisajes suburbanos.

[FR] Les paysages des lotissements de montagne des métropoles méditerranéennes se caractérisent, dans de nombreux cas, par une haute vulnérabilité aux incendies forestiers. Cette étude propose, en premier lieu, une analyse des systèmes de relation et de dépendances de ces lotissements, et l’influence que génèrent ces dépendances sur la haute vulnérabilité aux incendies, en prenant comme étude de cas les lotissements de montagne de Can Paulet et Les Rovires de l’aire métropolitaine de Barcelone. En second lieu, sont analysés les paradoxes qui caractérisent ces territoires en reconnaissant trois paradoxes principaux : le paradoxe de la résilience, celui de l’extinction et celui de la prévention à travers la considération de la forêt depuis une perspective relationnelle et de « l’autre ». Finalement, à partir de la base théorique exposée, est réalisée une exploration cartographique sur les capacités relationnelles du paysage d’étude comme base de la résilience sociale. Les résultats présentent une alternative méthodologique à l’utilisation de bases d’information prédéfinies et une proposition de transformation dans laquelle la réduction de la vulnérabilité résulte d’une valeur indirecte intégrée dans « d’autres » stratégies non instrumentales comme l’amélioration du public et du bien commun.