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dc.contributor.advisor | Marín Sánchez, María del Mar | es_ES |
dc.contributor.author | Enguídanos Navarrete, Nerea | es_ES |
dc.date.accessioned | 2013-04-18T10:24:33Z | |
dc.date.available | 2013-04-18T10:24:33Z | |
dc.date.created | 2012-11-27 | |
dc.date.issued | 2013-04-18 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10251/28020 | |
dc.description.abstract | [ES] Descripción: Desarrollo de artículos deportivos con tecnología avanzada que permita monitorizar el comportamiento del organismo durante la actividad deportiva realizada. Definición: Los grupos de clientes serán deportistas profesionales, personas con problemas de obesidad, personas que quieren adelgazar y personas con problemas cardíacos. Entre las funciones que satisface nuestro producto tenemos la monitorización de la salud durante la realización de la actividad deportiva, a través del control de frecuencia cardiaca, calorías, tiempo y temperatura. La tecnología a emplear será un dispositivo digital adherido a la ropa deportiva que contenga pulsímetro, medidor de calorías, medidor de tiempo y medidor de temperatura. Nuestro negocio es considerado único e innovador ya que desarrollaremos ropa inteligente capaz de brindar información detallada sobre el estado físico de los deportistas. Los tiempos para el desarrollo del negocio son:-Planeamiento: Está estipulado en 6 meses. Esta área llevará a cabo el estudio de variables que más impacten en el desarrollo del negocio, adicionalmente este proceso incluye el desarrollo de tecnología avanzada que será adherida a los artículos deportivos. o Búsqueda de recursos: Se prevén 6 meses. Comprende la contratación del personal especializado para llevar a cabo la producción de ropa deportiva inteligente y su posterior comercialización. Adicionalmente, contamos con el respaldo de imagen de la marca, además de la utilización de sus locales comerciales y su apoyo financiero para el desarrollo de este plan. -Programación y presupuestación: Para llevar a cabo la planificación y posterior expresión financiera de este plan contaremos con 2 meses; entre las funciones del área tendremos la consolidación global de planificación y presupuesto de la unidad. -Operación: El tiempo estimado entre el pedido de stock a origen, los trámites aduaneros, el embarque, el arribo al país, la nacionalización de los productos y la llegada a nuestro depósito, es de 60 días aproximadamente. El negocio de ropa inteligente con funciones de control médico es un atractivo comercial; ya que en la actualidad se ha incrementado la necesidad de realizar algún tipo de deportes para disminuir o neutralizar los problemas de salud. Así mismo, los deportistas requieren dispositivos que le permitan controlar su estado físico y en base a esto establecer un entrenamiento acorde a sus necesidades. Operativamente, representa un atractivo la introducción de esta nueva unidad de negocios, ya que cuenta con la creatividad e innovación requerida para ampliar su portfolio de productos deportivos, superando los controles de producción, suministro y calidad requeridos por la marca, atendiendo las necesidades de los deportistas y brindándoles soluciones innovadoras. Con la creación de esta unidad de negocios, se espera obtener una rentabilidad por encima del 35% a partir del tercer año de iniciado el negocio de ropa inteligente. A su vez, se tomará como parámetro de perdida, si en los 2 primeros años se registran quebrantos acumulados. Estimamos que nuestro Ciclo de Conversión de Caja (expresado en días) será el siguiente: Rotación de inventarios (días): 0 días. Rotación de créditos por ventas (días): 30 días. Rotación de deudas comerciales (días): 30 días. Aplicando la fórmula: CCE = 0 días + 30 días 30 días = 0 días Como se puede observar la empresa cuenta con un ciclo de conversión de caja es de cero (0) días. | es_ES |
dc.format.extent | 205 | es_ES |
dc.language | Español | es_ES |
dc.publisher | Universitat Politècnica de València | es_ES |
dc.rights | Reconocimiento - No comercial - Sin obra derivada (by-nc-nd) | es_ES |
dc.subject | Sector textil | es_ES |
dc.subject | Ropa inteligente | es_ES |
dc.subject | Deporte | es_ES |
dc.subject | Salud | es_ES |
dc.subject | Tecnología sanitaria | es_ES |
dc.subject | Sport Vital | es_ES |
dc.subject | Plan de empresa | |
dc.subject | Ropa deportiva | |
dc.subject.other | Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas-Llicenciatura en Administració i Direcció d'Empreses | es_ES |
dc.title | Healthy Sport Vital | es_ES |
dc.type | Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado | es_ES |
dc.rights.accessRights | Abierto | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Facultad de Administración y Dirección de Empresas - Facultat d'Administració i Direcció d'Empreses | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Centro de Investigación en Gestión de Empresas (CEGEA) - Centre d'Investigació en Gestió d'empreses (CEGEA) | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Departamento de Economía y Ciencias Sociales - Departament d'Economia i Ciències Socials | es_ES |
dc.description.bibliographicCitation | Enguídanos Navarrete, N. (2012). Healthy Sport - Business Plan. http://hdl.handle.net/10251/28020. | es_ES |
dc.description.accrualMethod | Archivo delegado | es_ES |