Análisis económico-financiero de una empresa del sector metalmecánico y propuestas de mejora en tiempos de crisis

Abstract

[ES] El trabajo que se presenta por medio de este resumen trata por un lado de exponer la situación real de la empresa CADENAS INDUSTRIALES, S.A. Por otro lado, se intentará trasladar una serie de propuestas de mejora en base a los datos obtenidos del estudio inicial. En primer lugar, vamos a estudiar el contexto socioeconómico en el que se ha desenvuelto la empresa durante los últimos años y cómo este contexto afecta particularmente al sector metalmecánico en el que se integra. Como veremos, este contexto influye decisivamente en la trayectoria que ha seguido la empresa y en sus decisiones estratégicas de cara al futuro. Dentro de este contexto, estudiaremos las particularidades de la empresa, su historia, organización e implantación en el mercado. Profundizaremos en el proceso productivo y en los mercados en los que opera. Todo ello nos va a permitir conocer cómo la empresa se integra en el ámbito nacional e internacional y qué estrategia desarrolla a nivel de mercados y de productos. Posteriormente entraremos en el análisis económico-financiero propiamente dicho, comenzando por el estudio de costes. Continuaremos con un análisis exhaustivo de los estados financieros de la sociedad, donde podremos estudiar en profundidad los balances y los resultados de la empresa. Se pretende conocer con exactitud si la empresa dispone de una base sana y sólida para afrontar el futuro, los posibles contratiempos que puedan surgir y las inversiones que deba asumir para alcanzar una posición de privilegio en el mercado. Será importante terminar con el último análisis propuesto a modo de recopilación cualitativa de la información, a través del método DAFO. Con ello conoceremos una serie de premisas sobre la situación de partida de la empresa. Partiendo de las premisas obtenidas mediante el análisis DAFO, finalizaremos el trabajo proponiendo una serie de recomendaciones o medidas que se consideren adecuadas para mejorar la situación de la empresa, con la intención de fortalecer los criterios en los que se asienta la estrategia de la empresa, reorientándola en caso de que se considerase necesario.