Proyecto de implantación de un sistema de lean manufacturing a través del método Kanban en una línea de montaje just in time de techos interiores

Abstract

Consulta en la Biblioteca ETSI Industriales (9005)

[ES] La industria del automóvil se caracteriza por su complejidad y su necesidad de llevar a cabo una gestión de la logística del modo más eficiente posible para mantenerse en el sector. G.A. Autotrim se encuentra en un proceso de cambios en cuanto a los proyectos que gestiona con su cliente principal, Ford. De ello viene la necesidad de tener puestos al día todos los procesos actuales tanto de producción como de gestión para aplicarlos, más adelante, a los nuevos proyectos. En particular existe un proceso logístico que se ha escapado de las exigencias del sector del automóvil: el aprovisionamiento de la línea de montaje de techos interiores. Poco a poco se ha ido deteriorando el sistema de abastecimiento de material hasta que se ha convertido en una causa de paro de la línea. Se intentó solucionar con un sistema de tarjetas, pero la falta de motivación y de rigor de los operarios, y la falta de sencillez del método condujo al fracaso del proyecto. Se vuelve ahora a intentar el método pero con un enfoque diferente. No se utilizarán tarjetas, se involucrará mucho más a los operarios implicados en el proyecto y se realizará un seguimiento fuerte una vez implementado el sistema. Estos son los criterios iniciales. Se intentará establecer tiempos de ciclos para asegurar una reposición de material a horas fijas y estandarizar el proceso. Se calculará el espacio necesario para que quepa todo el material durante un ciclo y se intentará minimizar la falta de material en la línea de montaje. La relevancia de la implantación del sistema se acentúa con la aplicación de dicho método a los futuros proyectos. Por consecuencia, su correcto desarrollo condicionará de forma directa el éxito de la planta de G.A. Autotrim en el desafío de mantener intacta su calidad como proveedor de primer nivel en un periodo de fuerte competencia y exigencias más altas que nunca.