Diseño e implementación de un proceso de mejora en una empresa del sector metal

Abstract

Consulta en la Biblioteca ETSI Industriales (8419)

[ES] La implantación de un sistema de mejora del proceso productivo, conforme con las Normas, se convierte en un requisito indispensable para aquellas empresas que quieran obtener y mantener una clara ventaja competitiva frente a sus competidores. La justificación del presente proyecto es doble, por un lado la materialización del diseño e implantación de un sistema de mejora de la productividad y de otros conceptos ya mencionados anteriormente en la empresa Vossloh S.A. que permitan a la misma: - Satisfacer las necesidades y exceder las expectativas de clientes, ofreciendo productos de calidad, oportunidad y precios competitivos. - Inducir la toma de decisiones en el área de trabajo orientados al servicio del cliente interno y externo. - Crear y operar sistemas de trabajo que oriente los esfuerzos a la mejora continua. - Fomentar y reconocer los valores de honestidad, lealtad, iniciativa y creatividad. - Capacitar continuamente al personal, desarrollar sus habilidades y promover el trabajo en equipo. - Administrar efectivamente los recursos, generando utilidades y flujo de efectivo.