Análisis de la gestión de proveedores en un centro de desarrollo del sector del automóvil : propuesta de mejoras

Abstract

Consulta en la Biblioteca ETSI Industriales (8425)

[ES] La evolución del departamento de compras ha ido estrechamente ligada al aumento de la competitividad del mercado. Así, en sectores como el de los componentes para la automoción, donde los márgenes son mucho más pequeños, la mejora continúa en el aprovisionamiento de materiales es una obligación en toda empresa para poder crecer competitivamente. El objeto del presente proyecto es el de encontrar mejoras que posibiliten una adecuada gestión en la selección y clasificación de los proveedores actuales y futuros. Se analizarán todo tipo de parámetros para evaluar su situación, documentación necesaria, realización de informes, normas de calidad exigidas y sistemas de información empleados. Además han sido propuestas mejoras en los apartados citados anteriormente. El proyecto se estructura en los siguientes apartados: en el apartado 2 se justifica la realización del proyecto. En el tercer apartado se describe la empresa en todo su conjunto, desde la historia de su fundación, cifras, objetivos y principales competidores. En el cuarto apunte, se han desglosado los principales procesos en el departamento y se han propuesto mejoras útiles en la gestión de proveedores. En el apartado 5, se describe el sistema de información utilizado en el área de compras. En el sexto apartado, se han expuesto las conclusiones obtenidas del proyecto y en el último apartado, se resume el presupuesto que se ha llevado a cabo para la realización de dicho proyecto. Al final del mismo, se adjuntan varios anexos pertenecientes a documentos mencionados en el proyecto. Fundamentalmente, se actuará en el ámbito de un departamento de compras en el sector de la automoción.