Integración de los sistemas de ayuda a la decisión en los modelos de madurez en la dirección y gestión de proyectos

Abstract

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[ES] Con el desarrollo del presente proyecto se pretende obtener una integración de los Sistemas de Ayuda a la Decisión en los Modelos de madurez de la Dirección y Gestión de Proyectos (PMMM). Esta Integración implica: 1.- Empleo de los Sistemas de Ayuda a la Decisión para dar soporte a la resolución de problemas de decisión en la Dirección y Gestión de Proyectos en función del nivel de madurez que posee la empresa en la que se implante el PMMM. Con ello se pretende proveer a las empresas de una herramienta de ayuda a la decisión adaptada a esta área de la gestión. 2.- Empleo de los Sistemas de Ayuda a la Decisión para la priorización de las Áreas de Proceso a mejorar en los Modelos de Madurez de la Dirección y Gestión de Proyectos, de manera que esta mejora permita alcanzar niveles de madurez más avanzados. Ello facilitará la implementación de los PMMM. Para conseguir los dos objetivos generales de integración expuestos en el párrafo anterior, será necesario que el proyecto cumpla con los siguientes objetivos específicos: - Establecer indicadores que permitan medir cuantitativamente el nivel de madurez que las empresas poseen en el momento de la integración de los Sistemas de Ayuda a la Decisión. - Elaborar una encuesta basada en estos indicadores que permita ubicar de la manera más precisa posible el nivel de madurez de las empresas. - Desarrollar un Sistema de Ayuda a la Decisión basado en técnicas MCDA para las decisiones propias de la Dirección y Gestión de Proyectos que se adapte a cada uno de los cinco niveles de madurez existentes. - Determinar las áreas de proceso a desarrollar en cada nivel de madurez de la dirección y gestión de proyectos. - Aplicar el Sistema de Ayuda a la Decisión (SAD) en la priorización de las áreas clave de mejora en una tipología específica de proyectos. - Determinar las características más destacables de los proyectos de innovación, que sean determinantes a la hora de decidir qué áreas deben desarrollarse en la implementación del PMMM para cada nivel de madurez. - Parametrizar el Sistema de Ayuda a la Decisión para que permita priorizar las áreas de proceso a mejorar para alcanzar niveles de madurez más avanzados en función de las características del proyecto obtenidas en el paso anterior. El objetivo del presente proyecto es emplear técnicas cuantitativas, de manera que pueda establecerse el nivel diagnóstico de madurez según el PMMM. Estos resultados se identificarán con posibles entradas al Sistema de Ayuda a la Decisión que se quiere diseñar.