Plan estratégico para Roberto Baviera Chiner, S.L

Abstract

[ES] El propósito de este trabajo es desarrollar un plan estratégico para la empresa Roberto Baviera Chiner, S.L. analizando su situación en el contexto de crisis actual e identificando las oportunidades de negocio que puede aprovechar la empresa. Se estudiará el entorno en el que se encuentra la empresa y las oportunidades y riesgos a los que se enfrenta para hacer una propuesta de acciones a llevar a cabo. Primero se hará una breve descripción de la actividad y la situación actual de la empresa. Se establecerá la misión de la empresa, como punto de partida para hacer el análisis y posteriormente proponer un plan de acción. El modo de analizar la empresa será desde un marco global, para luego aproximarse a su posición y analizar su situación en el mercado. Es decir, se empezará por un análisis PESTEL, que proporciona una visión global del entorno de la empresa, la industria en la que se encuentra, si resulta una industria interesante en la que competir, de la misma manera se prestará atención a los competidores y segmentos del mercado. Seguidamente, se estudia la posición de la empresa en el mercado y los recursos de la empresa. También se realiza la cadena de valor de la empresa, para identificar las actividades de la empresa que crean valor para sus clientes y las que no. Por último, se profundiza en las posibilidades estratégicas de la empresa mediante un análisis DAFO. Una vez analizada la situación de la empresa, se propone un plan estratégico con acciones a realizar en el corto plazo para alcanzar los objetivos fijados. También se detalla la manera de llevar a cabo dichas acciones. Por último, se realiza un estudio inversión financiación de la propuesta para estudiar su viabilidad, a su vez, se crean diferentes escenarios ante los que se podría encontrar la empresa en cuanto al retorno de la inversión