Gestión social de las prestaciones recibidas por la Asociación Local de Discapacitados de Paiporta ALDIS. Una propuesta de mejora

Abstract

[ES] El presente Trabajo Fin de Carrera (en adelante, TFC), tiene por objeto de estudio la Asociación de Discapacitados físicos, psíquicos y sensoriales del Municipio de Paiporta. Esta Asociación denominada ALDIS (Asociación Local de Discapacitados), tiene como fin la integración social de las personas con discapacidad, principalmente mediante actividades de ocio. En el año 2007, ALDIS era una de las Asociaciones más importantes de L'Horta Sud, contaba con más de 40 socios discapacitados y con grandes proyectos de futuro, entre ellos, la construcción de un Centro de Día para personas con discapacidad financiado por el Ayuntamiento de Paiporta. Diversas circunstancias hacen que la Asociación entre los años 2007 y 2013 se vea envuelta en un proceso de declive que la lleva a perder casi la mitad de sus socios. Una de las adversidades con las que cuenta, es la falta de profesionales específicos que desarrollen y gestionen unos proyectos adecuados para lograr el fin de ALDIS. Como respuesta a esta situación se propone a continuación una mejora en la gestión de las prestaciones recibidas, planteando nuevos proyectos que por un lado posibiliten mediante el ocio, la integración del colectivo de personas con discapacidad en la sociedad y que por otro promocionen la labor social realizada, para la captación de nuevos socios. Para poder realizar estos proyectos, es imprescindible conocer en primer lugar la legislación específica en materia de discapacidad y asociacionismo. En el capítulo II de este TFC se recopilan las normas, tratados, leyes y reglamentos a nivel internacional, europeo, estatal y autonómico en materia de integración, discapacidad, asociacionismo, etc. En el capítulo tres, se procede a la descripción y estudio de la Asociación ALDIS en particular, detallando su función, estructura, el perfil de sus usuarios y las actuaciones y actividades que realiza actualmente. Tras conocer qué actividades pueden ser mejoradas y qué programas son los más demandados por las personas con discapacidad y sus familiares, se proponen en el capítulo IV, los nuevos proyectos de convivencia, ocio y tiempo libre y los nuevos proyectos de intervención, prevención e inserción. Por último en el capítulo V, que corresponde a la fase de control, se presenta un modelo de hoja de seguimiento y una encuesta para que los responsables de los proyectos y sus usuarios puedan valorarlos y poder así realizar, una vez concluidos los mismos, un informe de evaluación que permita conocer los resultados obtenidos