Desarrollo de un modelo basado en la metodología Seis Sigma, aplicado a la mejora contínua de la calidad de los proveedores de Schneider Electric

Abstract

Consulta en la Biblioteca ETSI Industriales (7626)

[ES] El objeto del presente proyecto es mejorar la calidad de los proveedores de la cadena de suministro de Schneider Electric. Para ello se va a desarrollar un modelo de mejora continua basado en la metodología Seis Sigma, que será de aplicación para cualquier proveedor cuya inspección, seguimiento y gestión de no conformidades se basen en el sistema ERP utilizado en la empresa. Para este modelo ha sido necesario un estudio a fondo de la estructura de la base de datos del sistema ERP, así como de los datos que en ella se almacenan, haciendo partícipe a los diferentes departamentos que trabajan con ella: Compras, producción, calidad¿ Para el manejo de todos los datos obtenidos del ERP se ha desarrollado, íntegramente para este proyecto, una aplicación en Visual Basic (Access) que ha permitido consolidar toda la información en un formato más versátil. Finalmente, siguiendo la metodología Seis Sigma, se ha desarrollado un modelo de mejora continua que, en el futuro, puede ser utilizado para analizar cualquier proveedor de la empresa. Este modelo se ha utilizado para analizar un proveedor real cuyo desarrollo se ha incluido en esta memoria a modo de ejemplo.