Implantación local de SAP-PM en Arcelormittal Sagunto en el marco de la estrategia global del grupo empresarial para la gestión del mantenimiento

Abstract

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[ES] El marco de este proyecto final de carrera es la integración del módulo de mantenimiento del sistema integrado de gestión SAP en ArcelorMittal Sagunto S.A. como plan de proceso de cambio del sistema actual a SAP/PM. El alcance del mismo cubre todo el ciclo de implantación del correspondiente módulo para cubrir la gestión del mantenimiento en todas las instalaciones de la compañía, así como en Mantenimiento Central, el cuál incluye Talleres Centrales y Gestión de Mantenimiento. En este proceso de cambio se abordan los siguientes puntos: - Análisis de la situación actual de la planta y motivos que provocan el cambio. Este trabajo se inscribe dentro del proyecto de estrategia europea de ArcelorMittal Sagunto ARMP iniciado en el año 2008. - Análisis de herramientas y selección de SAP/PM. - Descripción de los datos maestros de las instalaciones. - Definición y análisis de los procesos que se abordan en el proyecto. - Proceso de parametrización realizada por una consultora independiente y customización. - Test mediante prototipado. - Creación de la Formación. - Puesta en marcha en las instalaciones y formación. Este trabajo se incluye en una propuesta que se me realiza como ingeniero de mantenimiento de ArcelorMittal Sagunto