Abstract:
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[ES] El Aseguramiento sanitario en la Comunidad Valenciana. Propuesta de
Manual de procedimientos sobre Aseguramiento Sanitario Público en la
Comunidad Valenciana es el resultado del trabajo correspondiente a la
asignatura ...[+]
[ES] El Aseguramiento sanitario en la Comunidad Valenciana. Propuesta de
Manual de procedimientos sobre Aseguramiento Sanitario Público en la
Comunidad Valenciana es el resultado del trabajo correspondiente a la
asignatura denominada Proyecto Final de Carrera (PFC) de la titulación de
Diplomado en Gestión de Administraciones Publicas.
Este proyecto está propuesto por el Departamento de Urbanismo de la Facultad
de Administración y Dirección de empresas de la Universidad Politécnica de
Valencia y dirigido por Don José Carlos Bartolomé Cenzano, profesor del
mismo. Con la realización del proyecto, se pretende poner en práctica todos los
conocimientos teóricos-prácticos que han sido estudiados y adquiridos a través
de las asignaturas que componen dicha titulación.
El propósito de este proyecto es diseñar un manual de procedimientos dirigido a
todos los operadores de las distintas unidades, secciones o servicios que
tengan relación con el Aseguramiento Sanitario Público y con el Sistema de
Información Poblacional (SIP).
Un manual de procedimiento es el documento que contiene la descripción de
actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una
unidad administrativa o de varias.
El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que
intervienen precisando su responsabilidad y participación.
Suelen contener información y ejemplos de formularios, autorizaciones o
documentos necesarios, máquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro
dato que pueda auxiliar al correcto desarrollo de las actividades dentro de la
empresa.
En él se encuentra registrada y transmitida sin distorsión la información básica
referente al funcionamiento de todas las unidades administrativas, facilita las
labores de auditoria, la evaluación y control interno y su vigilancia, la conciencia
en los empleados y en sus jefes de que el trabajo se está realizando o no
adecuadamente.
La existencia de un manual de procedimientos permite:
Conocer el funcionamiento interno por lo que respecta a descripción de
tareas, ubicación, requerimientos y a los puestos responsables de su
ejecución.
Auxiliar en la inducción del puesto y al adiestramiento y capacitación del
personal ya que describen en forma detallada las actividades de cada
puesto.
Analizar o revisar los procedimientos de un sistema.
Emprender tareas de simplificación de trabajo como análisis de tiempos,
delegación de autoridad, etc.
Establecer un sistema de información o bien modificar el ya existente.
Uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su
alteración arbitraria.
Determinar en forma más sencilla las responsabilidades por fallas o
errores.
Facilita las labores de auditoria, evaluación del control interno y su
evaluación.
Aumentar la eficiencia de los empleados, indicándoles lo que deben
hacer y cómo deben hacerlo.
Ayuda a la coordinación de actividades y evitar duplicidades.
Construye una base para el análisis posterior del trabajo y el
mejoramiento de los sistemas, procedimientos y métodos.
Un manual de procedimientos se justifica en los siguientes casos:
Que existan trámites que mantengan cierto grado de complejidad
Que resulte convenientemente asegurar la uniformidad en el desarrollo
de los trámites y procedimientos para lo cual resulte indispensable contar
con descripciones claras de los mismos
Que se desee emprender tareas de simplificación del trabajo.
Que se vaya a establecer un sistema de información o modificar el ya
existente, y se necesite conocer las fuentes de entrada, proceso y
salidas de información.
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