Plan de empresa para la creación de -Scooter rent- alquiler de scooter en Valencia

Abstract

[ES] La finalidad del presente Trabajo Final de Carrera (TFC) es identificar una oportunidad de negocio dentro del sector de alquiler de scooters, centrado principalmente en el turismo, aunque ofreciendo también productos enfocados al consumidor local, como por ejemplo, rebajas considerables para el alquiler por tiempo prolongado o tarjeta de cliente, con la que cada cierto número de contrataciones sea gratis. El primer paso del plan de negocio será describir brevemente la actividad de la empresa y la idea de negocio en cuestión. Tras este punto de partida, se elaborará un estudio de las características del mercado, analizando la oferta y demanda existentes, los posibles competidores que se encuentran dentro del sector, las leyes y normas que lo regulan, dando lugar a una matriz DAFO en la cual se exponen las oportunidades y amenazas del entorno y las fortalezas y debilidades de la empresa. El siguiente paso, será confeccionar un Plan de Marketing, describiendo los productos que la empresa ofrecerá a sus clientes, los precios, los canales de distribución, los medios de comunicación a través de los cuales se dará a conocer, etc. También se realizará un proyecto para la obtención de la licencia de actividad y la obra menor que seguramente habrá que realizar en la planta baja elegida. En el apartado jurídico-administrativo, se analizarán las distintas formas jurídicas que la empresa podría adoptar y las ventajas e inconvenientes de estas. Una vez realizado todo esto, se llevará a cabo un Plan Financiero, en el cual se detallarán los gastos, desde la constitución hasta su puesta en marcha, así como los previsibles gastos variables que se tendrán a lo largo de la vida de la empresa. Esto nos dará las necesidades de financiación y, mediante la aplicación de escenarios, los futuros flujos de caja con los que se analizará la rentabilidad del proyecto. Concretamente se aplicarán los métodos del VAN, TIR y el Plazo de Recuperación.