Plan de Empresa: fabricación de ataúdes de cartón ondulado

Abstract

[ES] El presente Trabajo Final de Carrera presenta un Plan de Empresa para la creación de una empresa de ataúdes de cartón ondulado situada en la provincia de Valencia, que pretende abastecer el mercado nacional e internacional. En la empresa creada se pretende ofrecer un producto 100% ecológico, respetuoso con el medio ambiente. Esta es una de las ventajas principales que ofrece. Durante el proyecto al producto fabricado se le llamará también Producto Alfa. Es un producto que pretende llegar a un consumidor de renta media o baja, principalmente. En la actualidad, con la crisis financiera en la que la población se encuentra inmersa, precio es clave en la competencia del mercado, por lo que esta será otra de sus principales ventajas: su reducido precio. Por otra parte, al comienzo de este plan de empresa, se realizará un estudio del sector, para conocer el sector en el que se mueve la empresa, las tendencias del sector, volumen de las empresas, facturación del sector, etc. Todo ello ayudará a conocer el entorno de la empresa y a ayudarle a su adaptación a éste. Se seguirá con un estudio de la demanda potencial a la que podrá optar la empresa ofreciendo su producto. Se recurrirá a una base de datos oficiales, en este caso el INE: Instituto Nacional de Estadística de donde se obtendrán los datos de los entierros e incineraciones. Con dicha demanda se elaborara una previsión de ventas para los próximos esperados ejercicios de actividad de la empresa. Al mismo tiempo, se estudiará las características generales de la empresa, denominación social, forma jurídica, capital aportado, inversión necesaria y forma de financiación elegida. Se necesitará un inversor externo para constituir la empresa, por lo que se procederá a comentar la captación de este inversor y cómo participará en la empresa. La empresa se ubicará en Valencia, desde donde se abastecerá al resto de la península y exterior. Se analizará el plan de producción que se deberá llevar a cabo, donde se hará una exhaustiva investigación del proceso de producción y de las infraestructuras necesarias. Se observará una relevante inversión de inmovilizado material, que será necesaria para dicho proceso productivo, ya que requiere de importante maquinaria. Además, se detallará minuciosamente los costes de producción. Otro punto importante a analizar en la creación de una nueva empresa, es el Plan comercial que llevará a cabo. Al ser una empresa nueva, la política de publicidad cobra especial importancia, así como la de precio inicial de salida al mercado. Existirán distintos comerciales en distintos puntos de mercado nacional e internacional, que cobrarán parte de su sueldo por comisión, por lo que garantiza mayor interés en crecer las ventas y extenderse. En cuanto al precio se refiere, éste será un precio muy inferior al resto de productos ofertados competidores. La organización estará formada por 30 empleados, entre los que se incluyen todas las categorías: desde operarios hasta la dirección de la empresa, en la que se encontrarán los accionistas, ya que están implicados en la gestión de la empresa. Por último se analiza la viabilidad económica del proyecto en el plan económico-financiero. En primer lugar se detallarán las hipótesis utilizadas en este punto; se detallará la previsión de las ventas en base a la demanda anteriormente estudiada y prevista. Con ello se confeccionará una cuenta de resultados y un balance de situación para los cinco primeros ejercicios. Con los estados financieros confeccionados, se realizará seguidamente un análisis del fondo de maniobra para analizar la liquidez más inmediata de la empresa; un análisis de la tesorería para ver su capacidad de hacer frente a sus obligaciones y un análisis de los ratios más relevantes de una empresa, para poder obtener una visión de la rentabilidad y solvencia de la empresa. Con todo ello, se hará un análisis con el fin de proponer las medidas correctoras adecuadas si procede Para concluir, se detallarán una seria de conclusiones del proyecto, donde se expondrán las fortalezas y debilidades del proyecto. De esta forma se presentarán propuestas de actuación para las debilidades encontradas a lo largo del proyecto, con el fin de paliar cualquier barrera u obstáculo que se pueda presentar.