Optimización del proceso de establecimiento de los planes de mantenimiento y del proceso de realimentación generada para la mejora de los mismos en la Central Nuclear de Cofrentes

Abstract

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[ES] El objeto de este proyecto es la elaboración de un informe de recomendaciones que permitan optimizar dos partes de los procesos que integran el mantenimiento de la central: el establecimiento de los planes de mantenimiento y la realimentación posterior de la información generada para su mejora continuada. Por un lado, la Optimización del proceso de Establecimiento de los Planes de Mantenimiento que se ejecutarán sobre los equipos de nueva implantación en la Central Nuclear de Cofrentes. En este proceso se incluyen todos aquellos trabajos de mantenimiento que puedan programarse, es decir los planes de preventivo, predictivo y vigilancia (conocida como surveillance), ya sea porque dicho equipo se haye afectado por las Especificaciones Técnicas de Funcionamiento de la central, controlados bajo la Regla de Mantenimiento, de cumplimiento obligatorio., o debido a cualquier otra razón interna de la compañía, Por extensión se estudiará también la posibilidad de que un equipo quede a mantenimiento correctivo ya que, cuando a un equipo, sistema o componente no se estima necesario programarle mantenimiento alguno, pasa a quedar en funcionamiento hasta que el fallo del mismo o de alguna de sus funciones sea evidente y haya que repararlo, y también puede considerarse este como una consecuencia de los demás planes. En segundo lugar se proyectará la manera óptima de utilizar la información generada por la ejecución normal del mantenimiento para poder proponer mejoras sobre la planificación llevada a cabo sobre los equipos en funcionamiento, es decir, la Optimización de la Realimentación de los Resultados del Mantenimiento, de forma que quede especificado que caminos se han de tomar según las circunstancias en un equipo especifico. Para ello se establecerá un sistema de gestión de la información que permita detectar posibles carencias, o excesos en la planificación, así como necesidad de replantear la situación del equipo ante la sección de mantenimiento. Se incluye por tanto en el objeto del presente proyecto el análisis genérico que habrá de efectuarse sobre los equipos detectados anteriormente. El desarrollo del Proyecto se divide en dos fases. La primera fase estudiará de forma detallada los procesos que en la actualidad se llevan a cabo desarrollándolos hasta el nivel de detalle de acuerdo con los caminos que la información recorre, los puestos funcionales a los que involucra, las tareas que realizan, así como los criterios empleados por estos cuando sea pertinente tomar decisiones al respecto, permitiendo sintetizar los procesos actuales que se pretende optimizar y emitir un diagnostico de deficiencias en los mismos. Estos procesos serán optimizados en la segunda fase buscando la minimización del tiempo utilizado y los costes asociados asegurando de forma optima la fiabilidad y la seguridad en la planta. Para ello será necesario por un lado clasificar todos las estructuras, sistemas y componentes que vayan a ser incluidos en cada tipo de mantenimiento según los criterios que le serán aplicados, mientras se estudia también las interrelaciones entre dichos criterios para eliminar tareas repetitivas o la sinergización de trabajos. Por otro lado, para ambos procesos se plantearán las nuevas tareas a realizar que se estimen convenientes para asegurar el cumplimiento de todas las premisas necesarias, la adecuación en la toma de decisiones y la sinergia en la ejecución de los proceso.