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Strategic plan for Alza.cz

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Strategic plan for Alza.cz

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dc.contributor.advisor Sempere Ripoll, María Francisca es_ES
dc.contributor.author Ramos Lorenzo, Juan es_ES
dc.date.accessioned 2014-06-09T14:13:08Z
dc.date.available 2014-06-09T14:13:08Z
dc.date.created 2013-02-20
dc.date.issued 2014-06-09
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10251/38016
dc.description.abstract El presente informe pretende crear una estrategia de para la empresa Alza.cz, es necesario determinar su posición dentro del mercado, así como las amenazas y oportunidades que puedan influir en ella de una manera u otra. Para ello se va a realizar un plan estratégico en el que se analizará el entorno en el que se desenvuelve la empresa, centrándose en un análisis externo, donde se estudiará el macroentorno y el microentorno extrayendo de éste las amenazas y oportunidades, y un análisis interno, en el que se identificarán las fortalezas y debilidades de la empresa, así como sus principales recursos y capacidades. Para estudiar el macroentorno, se utilizarán herramientas como el PEST y el Perfil Estratégico, mientras que para el análisis del microentorno se empleará el modelo de las 5 fuerzas de Porter. También se realizará un análisis interno de la compañía en el cual identificaremos y evaluaremos sus recursos y capacidades. Una vez realizados los estudios nombrados anteriormente, donde se obtendrán las amenazas y oportunidades del entorno así como las debilidades y fortalezas de Alza.cz, se utilizará la análisis DAFO como herramienta de formulación de estrategias tanto ofensivas como defensivas que lleven a Alza.cz a conseguir su visión. Posteriormente se someterán las estrategias obtenidas en la matriz DAFO a una serie de filtros para así obtener las estrategias más adecuadas. es_ES
dc.description.abstract This report aims to create a business strategy for Alza.cz, is necessary to determine its position within the market including threats and opportunities that may influence it in one way or another. The aim is to make a strategic plan that will analyse the environment in which the company operates, focusing on an external analysis, which will study the macro and the micro extracting from it the threats and opportunities, and an internal analysis, which will identify the strengths and weaknesses of the company and its main resources and capabilities. To study the macro is used tools such as PEST and Strategic Profile, whereas for the analysis of the microenvironment will use the model of Porter¿s 5 forces. Also perform an internal analysis of the company which will identify and evaluate resources and capabilities. Once the studies listed above, where will obtain threats and opportunities of the environment as well as the weaknesses and strengths of Sport Supplement will be used as a tool of SWOT analysis formulation of both offensive and defensive strategies that lead to get your Alza vision. Subsequently, strategies obtained in SWOT matrix shall be subject to a series of filters to obtain the most appropriate strategies es_ES
dc.format.extent 99 es_ES
dc.language Inglés es_ES
dc.publisher Universitat Politècnica de València es_ES
dc.rights Reserva de todos los derechos es_ES
dc.subject.classification ORGANIZACION DE EMPRESAS es_ES
dc.subject.other Ingeniería de Organización Industrial-Enginyeria d'Organització Industrial es_ES
dc.title Strategic plan for Alza.cz es_ES
dc.type Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado es_ES
dc.rights.accessRights Cerrado es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Escuela Politécnica Superior de Alcoy - Escola Politècnica Superior d'Alcoi es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses es_ES
dc.description.bibliographicCitation Ramos Lorenzo, J. (2013). Strategic plan for Alza.cz. http://hdl.handle.net/10251/38016. es_ES
dc.description.accrualMethod Archivo delegado es_ES


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