Actualización del proceso productivo de una industria de mecanizado, con la finalidad de optimizar el ahorro energético

Abstract

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[ES] En el proyecto que se presenta se estudia los costes de producción de una empresa de la rama de la metalurgia, haciéndose especial hincapié en el análisis energético, con la finalidad de buscar un ahorro energético basado en la reestructuración del proceso productivo y un replanteamiento de los horarios de trabajo, optimizando así los costes de la factura eléctrica. Para poder llegar a una solución adecuada que minimice el coste energético del recibo de la luz, sin que esto repercuta en otros gastos, y por tanto se consiga una solución óptima que permita los menores costes de producción o lo que es lo mismo una competitividad mayor en el mercado, y por último una actualización en lo relativo a la mejora en el medio ambiente, ya que menos consumo energético implica menos CO2 generado, se han debido de analizar minuciosamente los siguientes términos:  Los actuales procesos productivos de la empresa de estudio, atendiendo a su distribución horaria por máquina o grupos de máquinas.  La actual contratación del suministro eléctrico y las diferentes posibilidades de cambio, teniendo en cuenta las características de la empresa analizada. Atendiendo a la actual liberalización del mercado eléctrico, los tipos de tarifas existentes (con periodos horarios de coste diferenciado), y las posibilidades de aplicación a la empresa en cuestión  El convenio colectivo de la rama de dicha empresa, así como la posibilidad de cambio generalizado de horarios del personal y su repercusión en el coste productivo.  Naturalmente se ha realizado un estado del arte que ha permitido plantear las diferentes alternativas basándose en la evolución de estos temas y su solución tecnológica a lo largo de los últimos años. Se han planteado varias alternativas de cambio, respetando en todo caso la entidad de la empresa y los vigentes derechos de los trabajadores, y se ha propuesto, el que se piensa es la mejor solución para un mayor ahorro, que dote a la empresa de una mayor competitividad. Todo el trabajo realizado se ha presentado en los diferentes apartados del proyecto presentado, atendiendo a su estructura, donde cabe resaltar en el documento de memoria los objetivos, una introducción al problema, los antecedentes, una descripción amplia de la solución adoptada, tras sopesar varias alternativas, unas conclusiones descriptivas de lo alcanzado, así como una serie de anexos explicativos y de apoyo a la memoria. Se han redactado también un presupuesto completo del coste del estudio, un pliego de condiciones a tener en cuenta en la implantación de la nueva estructura de producción y un apartado de planos.