Creación y análisis de viabilidad de un Centro de Iniciativa Social

Abstract

[ES] En el presente trabajo se analiza un proyecto para la construcción y puesta en marcha de un Centro de Iniciativa Social (CIS). Debido a los tiempos en los que nos encontramos la creación de centros educativos por parte de iniciativa pública, se ve meramente restringida. Por ello, una parte muy importante para la satisfacción de esta necesidad es la contribución de la sociedad a la creación de centros. La Comunidad Valenciana, busca soluciones para solventar estas necesidades educativas y para ello, busca fórmulas jurídicas para ampliar la entrada de capital privado en el sistema educativo, con el objetivo de resolver las necesidades educativas más urgentes y acabar con las aulas prefabricadas. Esta inyección de capital privado se hará por tres vías diferentes. La primera es a través del tema a tratar en el trabajo, los Centros de Iniciativa Social (CIS). Estos CIS se extenderán, en segunda opción, a los centros públicos que necesiten una reforma integral y donde el municipio de señales de que existen problemas urgentes de escolarización. Y por último, la tercera consiste en un plan integral de eliminación de los 900 barracones vía opción de compra o leasing. Los denominados Centros de Iniciativa Social son aquellas escuelas concertadas construidas en suelo público. Mediante este sistema, una empresa privada opta, a través de un concurso, a una concesión por un periodo de explotación de 75 años. El modelo plantea la gestión privada y una plantilla docente concertada (publica). Así, en este trabajo se presentará la evolución del sector de la educación junto con los principales datos que han sido registrados. También se analizará los motivos de la creación de concesiones en la educación, su evolución en la Comunidad Valenciana y la normativa por la que se rige. También se realizará un análisis externo e interno de la empresa para descubrir los diferentes puntos fuertes y débiles con los que se encuentra el centro. Al igual que se determinará la estructura organizativas y los recursos necesarios para llevarlo a cabo. Por último, se realizará un estudio económico-financiero para poder determinar la inversión a realizar, como se financiará y la viabilidad que posiblemente el proyecto tendrá.