Resumen:
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[ES] El presente trabajo tiene como finalidad la elaboración de un análisis de los recursos
humanos de la sanidad valenciana con el objetivo de proponer mejoras. Para ello, en
primer lugar, se va a realizar la recopilación ...[+]
[ES] El presente trabajo tiene como finalidad la elaboración de un análisis de los recursos
humanos de la sanidad valenciana con el objetivo de proponer mejoras. Para ello, en
primer lugar, se va a realizar la recopilación de la normativa relativa al acceso al trabajo
(selección y reclutamiento) tanto en la asistencia sanitaria privada, como en la asistencia
sanitaria pública, así como el análisis de la misma. Se trata de un análisis y comparación del
acceso al trabajo en hospitales y centros sanitarios públicos y privados.
En segundo lugar, se va a analizar la carrera profesional del personal sanitario, así como los
diferentes incentivos que motivan a los empleados en la Sanidad valenciana.
En el TFC se van a determinar las diferentes formas de acceso al sector sanitario privado,
en este caso se analizará principalmente el Estatuto de los Trabajadores y demás
normativa referente a contratación de trabajadores, ya que los hospitales y centros
sanitarios privados siguen la normativa genérica en materia de contratación. También se
van a analizar las diferentes formas de contratación en hospitales y centros sanitarios del
sector público.
En referencia a la contratación del personal sanitario del sector público se van a distinguir
varias formas de contratación: las provisionales y las definitivas. Esto es, se hará distinción
entre el personal interino y temporal, y el personal fijo, cuya vía de entrada ha sido la
oferta de empleo pública.
Se hará especial énfasis en la contratación de personal estatutario. Se van a analizar los
diferentes sistemas de selección que se utilizan para llevar a cabo la contratación de dicho
personal, incluyendo el sistema de oposición y el sistema de concurso-oposición.
Asimismo, se incluirán las líneas básicas de los baremos de méritos para la cobertura de
plazas de personal estatutario.
Para ir un poco más allá del proceso de contratación pública, se va a realizar un análisis del
rendimiento de los recursos humanos en la asistencia sanitaria pública. Así como de las
diversas formas de motivación del personal sanitario instrumentadas a través de una serie
de incentivos laborales.
Otro punto importante del presente trabajo es la carrera profesional del personal
sanitario, analizada tanto para el sector sanitario público, como para el sector sanitario
privado. Para realizar el análisis de este punto en el caso del sector sanitario público, se
tomará como base el Estatuto Marco del Personal Estatutario de los Servicios de Salud,
además de otra normativa. Por lo que respecta al privado, como ya se ha mencionado
anteriormente, se tomará como referencia el Estatuto de los Trabajadores.
Después de la elaboración del marco teórico anterior, se va a analizar el caso del Hospital
Arnau de Vilanova. Se trata de un hospital público ubicado en Valencia.
En primer lugar, se realizará una explicación de la estructura y funcionamiento del hospital
para, después, proceder al análisis de los recursos humanos de éste.
Por lo que respecta a los recursos humanos del hospital, vamos a ver su composición
actual, los procedimientos habituales para la selección y reclutamientos de personal (tanto
interino y temporal como definitivo) y la carrera y desarrollo profesional dentro del
mismo.
Una vez realizado el análisis de todo lo anterior, se extraerán las conclusiones pertinentes
y se realizarán una serie de propuestas de actuación en base a las debilidades observadas
durante el análisis.
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