Transparent fuzzy logic based methods for some human resources problems

Abstract

[EN] Personnel selection and reallocation are human resources policies that should be planned and implemented accurately because of their importance to the future of the company. When a person is hired, he or she represents an investment in human capital. This is the reason because managers have to use different tools in order to make good decisions. In this paper we present some fuzzy tools for personnel selection and reallocation processes and the advantages and disadvantages of their applying. Moreover, we show some examples, including the use of a specific software.

[ES] Las políticas de selección y reasignación de recursos humanos deberían planearse y llevarse a cabo cuidadosamente a causa de su importancia en el futuro de las empresas. Cuando se contrata a una persona, la empresa está haciendo una inversión en capital humano. Por eso, los gerentes y directores deben usar diferentes herramientas que les permitan tomar una buena decisión. En este trabajo presentamos algunas herramientas basadas en matemáticas borrosas para procesos de selección y reasignación de personal y analizamos las ventajas e inconvenientes derivados de su aplicación. Además, mostramos algunos ejemplos, incluyendo el uso de un software específicamente diseñado.