Resumen:
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[ES] El presente trabajo final de carrera tiene como principal pretensión el desarrollo
y planificación de una empresa dedicada a los e-sports. A lo largo de trabajo
iremos detallando en que se basa la idea, el desarrollo ...[+]
[ES] El presente trabajo final de carrera tiene como principal pretensión el desarrollo
y planificación de una empresa dedicada a los e-sports. A lo largo de trabajo
iremos detallando en que se basa la idea, el desarrollo de la misma y la
metodología, funcionamiento y planificación de la empresa denominada Fire in
the Host. La idea surge de tres amigos apasionados de los videojuegos, los cuales
nos hemos propuesto la tarea de crear una empresa que proporcione a la
comunidad “gamer” de habla hispana un espacio donde competir, divertirse y
compartir experiencias con otros usuarios.
Analizaremos el estado actual del sector de los videojuegos competitivos
teniendo en cuenta el increíble desarrollo que están sufriendo estos actualmente.
En este mercado emergente en los países de habla hispana, aún no se ha
monetizado la industria cosa que ofrece un amplio margen de desarrollo dentro
del sector. La competencia directa es incipiente dado lo innovador de la idea, pero
existe una fuerte competencia exterior, sobre todo proveniente de los países de
habla anglosajona ya que este ha alcanzado la consideración de idioma universal
dentro de los e-sports y el gaming en general.
Nos centraremos en el mercado de habla hispana, focalizando principalmente
nuestra actividad al principio en España. Describiremos la situación actual del
gaming competitivo en nuestro país y a partir de dicho análisis evaluaremos la
viabilidad de nuestro proyecto.
Acabada la parte de análisis, nos centraremos en el desarrollo del plan de
operaciones así como del desarrollo, programación y descripción de la
organización de la forma más específica posible para su fácil implementación. Describiremos los diferentes órganos en los que dividiremos nuestra empresa, la
metodología de trabajo, organigrama y canales decisorios; así como todo aquello
necesario para que nuestra organización tenga una respuesta rápida ante
posibles cambios, posibilitar un fácil control y una buena gestión del
conocimiento.
Seguidamente realizaremos y describiremos nuestro plan de acción de
marketing, en el cual detallaremos nuestra estrategia comercial que se irá
desarrollando a lo largo de la realización de este TFC. Visualizaremos los eventos
claves en los que deberá estar presente nuestra empresa para ser visibles para
nuestro público objetivo. Definiremos la estrategia de nuestro producto
intentando hacerlo lo más atractivo posible para nuestros clientes potenciales,
centrándonos en el espacio Web y nuestro social media que serán nuestros
principales canales de distribución y servucción.
Finalizando, realizaremos el plan de financiación, donde veremos las posibles
fuentes de ingresos y especialmente aquellas que se les ofrecen a las start-up,
eligiendo la más óptima para el inicio, desarrollo y asentamiento de nuestra
empresa. Realizaremos el balance provisional de acuerdo al plan de financiación
seleccionado y la estrategia de desarrollo financiero de FITH. Veremos el plan de
tesorería provisional, la cuenta de pérdidas y ganancias, el balance de situación,
analizaremos los ratios, así como la inversión.
Para terminar citaremos las conclusiones que hemos extraído a lo largo del
presente TFC, la bibliografía y los anexos con la información que ha sido necesaria
para la realización del trabajo.
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