Hacia una visión sistémica del ciclo de vida de la infraestructura

Abstract

[EN] : The construction industry has not been sufficiently analyzed, despite its obvious importance from a macroeconomic point of view. Among other issues, the construction industry does not have an adequate theoretical framework in order to make proposals as a basis for further analysis. Considering this gap, this paper proposes an adaptation of the three-dimensional model of the engineering systems theory to the infrastructure life cycle in order to facilitate knowledge and understanding of the construction industry for the professional, academic and scientific community. This model has three dimensions: temporal, production and administration. The temporal dimension shows the construction as a process of five phases: feasibility, design, construction, operation and dismantling. The production dimension rationalizes the actions to be carried out for each of the previous phases; these actions can be grouped into four stages: planning, procurement, execution and delivery. Finally, each stage is considered a project in itself, thus the basic functions of management can be applied as the third dimension (administration).

[ES] El sector de la construcción no está suficientemente analizado, a pesar de su evidente importancia desde el punto de vista macroeconómico. Entre otras cuestiones, no dispone de un marco teórico adecuado para realizar propuestas que sirvan de base para ulteriores análisis. Teniendo en cuenta esta carencia, el artículo propone una adaptación del modelo tridimensional de la ingeniería de sistemas al ciclo de vida de la infraestructura, que facilite el conocimiento y la comprensión del sector de la construcción entre la comunidad profesional, académica y científica. El modelo presenta tres dimensiones: temporal, productiva y administrativa. La dimensión temporal muestra la construcción como un proceso de cinco fases: viabilidad, diseño, construcción, explotación y desmantelamiento. La dimensión productiva racionaliza las acciones que hay que llevar a cabo para cada una de las fases anteriores; estas acciones pueden agruparse en cuatro etapas básicas: preparación, contratación, ejecución y entrega. Finalmente, cada etapa se considera un proyecto en sí mismo, por lo que se le aplican las funciones básicas de la gestión como tercera dimensión (la administrativa).