Diseño e implementación de mejoras logísticas en una fábrica de componentes para la automoción

Abstract

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[ES] El objeto de este Proyecto Final de Carrera es el análisis, diseño y mejora de procesos de distribución de la empresa Dr. Franz Schneider. Dicha empresa se dedica a la fabricación de componentes de plástico para automóviles. Lo fabricado en la empresa se puede clasificar en tres apartados: piezas que se envían directamente a cliente, piezas para el suministro de la cabina de pintura y piezas para el suministro de las líneas de montaje. El objetivo principal es eliminar o reducir los mudas1, teniendo en cuenta que no siempre es posible eliminarlos pero sí reducirlos. Por lo tanto, se tendrá que considerar reducir sustancialmente los lotes de fabricación y por ello, los tiempos de preparación y tiempos de cambio de molde. Diseñar, desarrollar e implantar un sistema de trabajo coherente con la dinámica Pull Flow System o Sistema de flujo tenso, permitirá utilizar toda la nave VIII como área de montaje (sin almacenes). Diseñar, desarrollar e implantar en la nave IX células logísticas necesarias para poder almacenar todas las referencias para las líneas de montaje de la nave VIII. Diseñar e implantar los circuitos logísticos ciclados mediante trenes de semielaborado, de aprovisionamiento y de producto acabado. También se gestionará mediante los trenes la logística inversa de KLT´s y embalaje vacío que será necesario para la fabricación. Desarrollar el Sistema de flujo tenso, reduciendo los inventarios, reduciendo el espacio ocupado, reduciendo los plazos de entrega, mejorando la flexibilidad y aumentando la eficiencia del transporte interno poniendo en práctica procedimientos de gestión de la demanda.