Diagnóstico y propuesta de mejoras de procesos productivos y logísticos en una empresa de fabricación de material eléctrico (Schneider Electric)

Abstract

[ES] El objetivo del trabajo es la utilización de herramientas de producción ajustada para llevar a cabo una serie de mejoras en el proceso productivo y logístico de la línea de producción con mayores volúmenes de ventas de la fábrica en la que se va a desarrollar el siguiente Trabajo Final de Grado. En estos documentos se detallará todo el proceso que se siguió durante el proyecto ‘Supermercado Kanban IDTIM & SURYA’, objeto de este estudio. Siendo el Kanban una técnica muy utilizada en el denominado Lean Manufacturing, que consta de un dimensionamiento, en base a consumos, de estanterías en las que se almacenarán los productos seleccionados. Con ello, se pretende conseguir una reducción y control del inventario tanto físico como informático. Además, la incorporación del supermercado gestionado por Kanban agilizará el proceso productivo debido a la creación de flujo y por consiguiente, a la reducción del tiempo de fabricación. Esto promoverá una mayor rapidez de respuesta a los pedidos de clientes así como mayor estabilidad a nivel de proceso. En definitiva, la implantación del proyecto busca mejorar la eficiencia de procesos, aumentar la productividad de la fábrica y mejorar la satisfacción de todos los implicados en la cadena, desde operarios hasta los propios clientes finales.