Resumen:
|
[EN] The current analysis review is based on the Agro industrial development model on associative labor by
Indupalma, applied to the Magdalena Medio region. To evaluate the model we will take into
consideration each of ...[+]
[EN] The current analysis review is based on the Agro industrial development model on associative labor by
Indupalma, applied to the Magdalena Medio region. To evaluate the model we will take into
consideration each of the partner figures involved in the current Indupalma’s program. By using
qualitative methods we seek to describe how cooperatives evolve in terms of productivity and
organizational level. The final goal is to detect the cooperative model’s strengths and limitations,
according to the different figures involved, in order to implement improvements in the future.
Indupalma’s model has to be investigated by applying the endogenous and local developmental
theories, the reason is that local people who grow the palm and process their derivatives, would be
allowed to generate their own economic development. Indupalma provides a safe and stable
environment for many local businesses to flourish. Knowledge is the main source for development as it
helps to increase efficiency and gradually strengthens partners’ skills.
Autonomous Business Units (UAE’s), due to their cooperative character and innovative spirit, have
contributed to the local towns and village’s development and growth. In addition the system might
show signs of running out and it would be advisable to search for new forms of exploitation that are
not relying on the palm cultivation or the natural rubber production. Finally, the Gender Development
[-]
[ES] El presente análisis crítico de la intervención, se basa en el caso de estudio del Modelo de Desarrollo
Agroindustrial de Indupalma sobre la fuerza del trabajo asociativo, en la región del Magdalena Medio.
Para ello ...[+]
[ES] El presente análisis crítico de la intervención, se basa en el caso de estudio del Modelo de Desarrollo
Agroindustrial de Indupalma sobre la fuerza del trabajo asociativo, en la región del Magdalena Medio.
Para ello se tomará como referencia, un ejemplo de cada figura asociativa con las que cuenta
Indupalma en la actualidad. Mediante la investigación cuantitativa, se busca establecer cuál ha sido la
evolución de las cooperativas en términos productivos y a nivel organizacional. En este sentido se
podrán determinar los alcances y limitaciones del sistema cooperativo, desde sus diferentes figuras y
representaciones, en aras de su presente y futuro.
El Modelo de Indupalma, podría verse a la luz de las teorías del desarrollo endógeno y local, en cuanto
su configuración como negocio, ya que permite que los individuos y las comunidades sean los
verdaderos gestores del desarrollo. El clúster de la palma, que se forja a partir de las condiciones de
estabilidad y transparencia que genera Indupalma en la región, ha permitido que se creen otros
negocios que favorecen e impactan a un gran número de personas en la zona de influencia. Sin
embargo, el Modelo también tiene un componente cualitativo, en la medida que se fortalecen las
capacidades de los asociados de manera constante, siendo el conocimiento el pilar fundamental para el
desarrollo personal y colectivo de los mismos.
Se podría inferir que las Unidades Autónomas Empresariales (UAE´s), en sus diferentes formas de
asociación, han contribuido al desarrollo y crecimiento del Municipio, gracias a su trabajo asociativo y a
su espíritu emprendedor. Sin embargo, también se puede anunciar que es probable que el sistema
requiera de una nueva inyección en su direccionamiento, en aras de establecer nuevas alternativas a la
razón de ser de sus organizaciones. Es factible que la estructura per se de las UAE´s se haya agotado
y no encuentren alternativas que les permita abrirse hacia otras formas de negocio, que no
necesariamente estén vinculadas al cultivo de la palma y/o caucho. Finalmente se podría establecer
cómo el Enfoque de Genero en Desarrollo (EGD), ha sido uno de los focos en el desarrollo y
consolidación de las cooperativas.
[-]
|