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dc.contributor.advisor | Albors Garrigós, José | es_ES |
dc.contributor.author | López Plumed, María Dolores | es_ES |
dc.date.accessioned | 2015-09-25T11:30:52Z | |
dc.date.available | 2015-09-25T11:30:52Z | |
dc.date.created | 2014-09-09 | |
dc.date.issued | 2015-09-25 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10251/55115 | |
dc.description.abstract | [ES] En el presente documento se pretende reflejar y describir cómo es un proyecto empresarial y relatar las acciones a seguir en un período, siendo dichas fases las correspondientes a la elaboración, implantación, revisión y mejora. Un plan de empresa tiene como misión presentar el diseño o modelo de un negocio que se va a poner en marcha. Para ello se va a proponer un seguimiento y control periódico, con el fin de reflejar el comportamiento de la empresa o unidad de negocio. La aplicación comercial que tendría un plan de empresa es hacer atractivo el lanzamiento de una actividad, producto o negocio a personas, instituciones o empresas potencialmente interesadas en el desarrollo del mismo. Los objetivos a cubrir con la presentación de dicho documento son: Dejar constancia documental que sirva como garantía a socios, entidades o instituciones que cooperen en la puesta en marcha del proyecto. Comunicar las capacidades, competencias y habilidades de los involucrados en la promoción de la idea de negocio. Permitir a la organización comprender con precisión y exactitud las características y particularidades del negocio, su mercado y la competencia. Definir el marco de trabajo y pasos a seguir para favorecer la puesta en marcha del negocio. Comprobar la coherencia de un proyecto, ya que un Plan de Empresa debe mantener una unidad a lo largo de todo el documento, y lo referenciado en los distintos apartados debe ser consecuente con lo expresado en el plan. Evaluar el progreso del proyecto empresarial, permitiendo una revisión histórica de la organización, así como proporcionando una base para su proyección futura. Controlar y realizar el seguimiento del proyecto, una vez ya puesto en marcha, medir y evaluar las desviaciones producidas y adoptar las medidas correctoras que sean necesarias. | es_ES |
dc.language | Español | es_ES |
dc.publisher | Universitat Politècnica de València | es_ES |
dc.rights | Reconocimiento (by) | es_ES |
dc.subject | ESTRATEGICO | es_ES |
dc.subject.classification | ORGANIZACION DE EMPRESAS | es_ES |
dc.subject.other | Grado en Ingeniería de Organización Industrial-Grau en Enginyeria d'Organització Industrial | es_ES |
dc.title | Plan de empresa de una fábrica de cerveza artesanal | es_ES |
dc.type | Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado | es_ES |
dc.rights.accessRights | Abierto | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales - Escola Tècnica Superior d'Enginyers Industrials | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses | es_ES |
dc.description.bibliographicCitation | López Plumed, MD. (2014). Plan de empresa de una fábrica de cerveza artesanal. http://hdl.handle.net/10251/55115. | es_ES |
dc.description.accrualMethod | TFGM | es_ES |
dc.relation.pasarela | TFGM\12323 | es_ES |