Diseño e implantación de un sistema de gestión de almacenes y diseño del Lay-Out en una empresa del sector del automóvil

Abstract

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[ES] El objetivo principal de este proyecto es permitir que la empresa siga funcionando con las nuevas exigencias de Ford,efectuando un análisis de la situación y de los cambios que dichas exigencias conllevan, proponiendo una serie de mejoras en la empresa, incluyendo su definición e implantación. La mejora principal es la implantación de un nuevo sistema de gestión de almacenes, mediante el cual será factible satisfacer las exigencias de Ford. Actualmente, la empresa secuencia todos los cristales de los siguientes modelos: Mondeo, Kuga y Transit Connect. A partir de enero, Ford quiere fabricar todos los modelos mencionados anteriormente y, además, el Galaxy y el S‐Max. Con todo ello, se ha de diseñar un lay‐out que permita satisfacer la demanda de Ford, para que se reduzcan los recorridos de los operarios y un sistema de gestión de almacenes eficiente para abastecer a todos los puestos de trabajo en el menor tiempo posible. Además, este sistema de gestión de almacenes también conlleva otra serie de mejoras en la operativa diaria, ya que a parte de satisfacer a Ford y poder seguir suministrando las piezas neserarias, se tienen otros objetivos secundarios, pero no por ello menos importantes. Gracias a tenerlo todo informatizado, todo el material se tiene localizado en el almacén, se pueden tener datos fiables del stock disponible en la empresa a tiempo real, los alabaranes se imputarán automáticamente en el ERP (Enterprise Resource Planning) de la empresa y se podrá monitorizar a los carretilleros, entre otras cosas. Por lo tanto, a parte de satisfacer las exigencias del cliente (Ford), el objetivo de la implantación del Sistema de Gestión de Almacenes es informatizar y modernizar la empresa, de manera que así sea más competente. La principal justifiación de la realización del presente proyecto es conseguir el título de Ingeniero Industrial por parte del autor.