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El enfoque Almanario como catalizador para el desarrollo de las capacidades colectivas y el fortalecimiento de la agencia fuerte. Estudio de caso en el contexto indígena de Sipacapa. Guatemala

RiuNet: Repositorio Institucional de la Universidad Politécnica de Valencia

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El enfoque Almanario como catalizador para el desarrollo de las capacidades colectivas y el fortalecimiento de la agencia fuerte. Estudio de caso en el contexto indígena de Sipacapa. Guatemala

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Nombre: cuad_inv6.pdf
Tamaño: 864.0Kb
Formato: PDF
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dc.contributor.author Fariñas Ausina, Sarai es_ES
dc.contributor.editor Boni Aristizábal, Alejandra es_ES
dc.contributor.editor Peris Blanes, Jordi
dc.date.accessioned 2015-11-24T13:55:49Z
dc.date.available 2015-11-24T13:55:49Z
dc.date.issued 2011-02-01
dc.identifier.issn 2172-0312
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10251/58018
dc.description.abstract La investigación que se presenta a continuación parte de un estudio de caso en una de las zonas rurales indígenas de Guatemala con las que trabaja el Programa de Pequeñas Donaciones (PPD, siglas en español) o Small Grants Program (SGP, siglas en inglés) del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM en español) o Global Environment Facility (GEF en inglés) administrado por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Partiendo de la acotación del estudio de caso de las comunidades seleccionadas, se plantea una hipótesis vinculada a la temática de las capacidades colectivas. El motivo principal de la elección del marco conceptual sobre el que se va a trabajar radica en que el PPD utiliza una metodología que propicia la autogestión comunitaria, basándose en la confianza de las personas a quienes va dirigido el proyecto (en adelante copartícipes) y en la capacidad de éstas para producir los cambios que ellos y ellas desean. Por eso, el enfoque de capacidades resulta un marco analítico idóneo para investigar en qué medida la idiosincrasia de las políticas del PPD ayuda a desarrollar dichas capacidades y a reforzar la agencia de los copartícipes. es_ES
dc.format.extent 38 es_ES
dc.language Español es_ES
dc.publisher Universitat Politècnica de València es_ES
dc.relation.ispartof Cuadernos de Investigación en Procesos de Desarrollo
dc.relation.ispartofseries Cuadernos de Investigación en Procesos de Desarrollo;6
dc.rights Reconocimiento - No comercial - Sin obra derivada (by-nc-nd) es_ES
dc.subject Guatemala es_ES
dc.subject Comunidades es_ES
dc.subject Capacidades es_ES
dc.subject Agencia es_ES
dc.subject Proyectos de desarrollo es_ES
dc.title El enfoque Almanario como catalizador para el desarrollo de las capacidades colectivas y el fortalecimiento de la agencia fuerte. Estudio de caso en el contexto indígena de Sipacapa. Guatemala es_ES
dc.type Libro es_ES
dc.rights.accessRights Abierto es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Departamento de Proyectos de Ingeniería - Departament de Projectes d'Enginyeria es_ES
dc.description.bibliographicCitation Fariñas Ausina, S. (2011). El enfoque Almanario como catalizador para el desarrollo de las capacidades colectivas y el fortalecimiento de la agencia fuerte. Estudio de caso en el contexto indígena de Sipacapa. Guatemala. http://hdl.handle.net/10251/58018 es_ES
dc.relation.publisherversion http://www.mastercooperacion.upv.es/images/mcad/cuad_inv6.pdf es_ES
dc.type.version info:eu-repo/semantics/publishedVersion es_ES


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