Diagnóstico participativo sobre la situación generacional de la cooperativa agrícola industrial Victoria, Costa Rica

Abstract

[EN] In an international environment where agriculture is the sector with the least weight in the economy the “Cooperativa Agricola Industrial Victoria” (CoopeVictoria) focuses on the industrial process of coffee and sugar cane. At the same time it has a commitment to improve the economic and social situation of its members, workers and society. However, CoopeVictoria has become aware that there are less young people who want to belong to the cooperative as workers or producers, than in the past. The ageing population of the cooperative is especially noticeable in the members of management board, committees and delegates. Owing to this situation, the “New Generations Committee” (NGC) was created to bring young people closer to the cooperative with fun and constructive activities. The aim of this group was to confront the ageing population crisis and to attract the attention of youth about the cooperative. At the same time they wanted to create a space where young people could take part with this committee. Firstly the complexity of the situation was analysed and then, working with the NGC, a participative diagnosis was proposed to find out the generational situation of the cooperative. This diagnosis took into account the different points of view of the most important social actors connected to the ageing population. It included participative activities where all the actors analysed several causes, consequences, and other problems related to the aging problem as well as the resources and opportunities that CoopeVictoria has around itself. Finally two possible future scenarios were proposed as the first step to designing strategies to act upon.

[ES] En un entorno en el que la agricultura resulta uno de los sectores con menor peso en la economía, la Cooperativa Agrícola Industrial Victoria (CoopeVictoria), dedicada principalmente al negocio de la caña de azúcar y el café, ha apostado por la mejora de las condiciones socioeconómicas de los productores/as agrícolas de su área de influencia, así como la implementación de proyectos de apreciación de los recursos locales entre otros. Sin embargo, cuenta con una menor presencia de jóvenes que optan a vincularse con la cooperativa como trabajadores/as, productores/as, por lo que este envejecimiento es más notorio entre los asociados/as que conforman los órganos directivos de la misma. Por este motivo surgió el grupo “Nuevas Generaciones,” que realizó actividades para jóvenes y niños/as de carácter lúdico-formativo, con el objetivo de acercar a la juventud a la cooperativa. La finalidad del grupo era hacer frente al envejecimiento de la cooperativa, despertando el interés de los jóvenes, hijos/as de asociados/as en esta actividad productiva, además de garantizar un espacio en el que los jóvenes estuviesen presentes en CoopeVictoria, mediante un Comité de Nuevas Generaciones (CNG). A pesar de los esfuerzos del CNG, no ha existido gran avance en las acciones emprendidas. Mediante una aproximación al problema y posterior trabajo con el CNG, se propuso realizar un diagnóstico participativo para conocer cuál era la situación generacional de la cooperativa desde la perspectiva de distintos actores clave involucrados en el problema, así como para dar impulso a la labor del CNG. Dicho diagnóstico ha incluido talleres participativos en los que se analizaron las causas, consecuencias y los problemas que giran en torno al envejecimiento, así como los recursos y las oportunidades que tiene a su alcance la cooperativa. Asimismo, se plantearon posibles escenarios a los que llegar como primer paso para diseñar estrategias orientadas a la acción