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Resumen:
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[ES] El TFM adopta la modalidad de análisis crítico de una intervención de desarrollo, para analizar desde el enfoque de género cómo esta dimensión ha podido ser incorporada por los diversos actores que forman parte del ...[+]
[ES] El TFM adopta la modalidad de análisis crítico de una intervención de desarrollo, para analizar desde el enfoque de género cómo esta dimensión ha podido ser incorporada por los diversos actores que forman parte del proyecto ¿Mejorando la calidad de vida de las personas afectadas por lepra en India¿. Estos actores son, por un lado, la ONGD española Fontilles, especializada en trabajar por el derecho a la salud y la lucha contra la exclusión social que sufren las personas enfermas y discapacitadas, con especial atención a los enfermos de lepra y otras enfermedades ligadas a la pobreza y sus socios locales (Gandhi Memorial Leprosy Foundation (GMLF), Shantha Jeeva Jyothi (SJJ), St. Joseph¿s Leprosy Centre (SJLC).
El TFM parte de una demanda real expresada por la ONGD Fontilles a la autora del TFM, fruto de las prácticas externas llevadas a cabo en la organización, tanto en terreno como en España. Esta ONGD demanda el análisis para avanzar en la incorporación del enfoque de género en su planificación y sus prácticas, es decir, más allá del proyecto concreto objeto del análisis.
El proyecto analizado tiene como principal meta luchar contra la lepra en la India, siendo la India uno de los países con más casos en el mundo. Al ser un proyecto de salud se alinea con el Programa de Erradicación de la Lepra de la India (NLEP), dirigido por su Ministerio de Salud y Bienestar para la familia. El proyecto también se alinea con las organizaciones de la Federación Internacional de organizaciones de lucha contra la lepra (ILEP), entre las cuales se encuentra Fontilles. Éstas desarrollan su trabajo en India siguiendo las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Por lo tanto todas las acciones desarrolladas en la India para la lucha contra la lepra, cuentan con grandes conexiones entre ellas. El proyecto cuenta con una estrategia global basada en la coordinación con los sistemas de salud y los agentes sociales de las áreas donde se desarrollan las actividades.
Debido a limitantes en el acceso a información primaria, el alcance del TFM, aunque incorpora a los denominados beneficiarios últimos o destinatarios directos de este proyecto, no cubre los discursos y valoraciones de éstos, centrándose en la ONGD española y en sus socios locales que apoyan a los beneficiarios en la India.
El análisis estará fundamentado en la teoría DoingGender. Dicha teoría, establece que el género no se puede entender ni como un conjunto de rasgos ni una variable o atributo de la persona, sino que nace producto de interacciones sociales, encaminadas a la producción del orden social de género. Esta teoría entiende la construcción del género, por un lado, como tarea individual de cada persona y por otro como un constructo social elaborado en las relaciones interpersonales (West y Zimmerman, 1987).
Las autoras Murguialday y González Gómez plantean la forma de desarrollar una evaluación de los proyectos de desarrollo con un enfoque de género y establecen diferentes categorías de análisis. Tres de las categorías descritas por las autoras van a ser los puntos en los que se va a centrar el análisis de de la intervención:
¿ Categoría I: Grado de participación de las mujeres y los hombres en el proyecto
¿ Categoría II: Acceso y control de recursos y beneficios en los hombres y en las mujeres.
¿ Categoría III: empoderamiento de la mujer y del hombre.
Una vez realizado el análisis de género se plantearán unas recomendaciones destinadas a favorecer la incorporación del enfoque de género en las intervenciones de los socios locales y de la ONGD Fontilles, con la intención de que permee en las organizaciones implicadas y contribuya en última instancia a mejorar futuras intervenciones, es decir, a aumentar el grado de sensibilidad de la población local sobre el estigma social que supone la lepra en la mujer.
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