Análisis de Ciudad Sensible aplicado a Valencia

Abstract

[ES] En este trabajo desarrollamos una metodología para evaluar si una ciudad es o puede ser potencialmente considerada una Ciudad Sensible. Para aplicar dicho análisis, elegimos la ciudad de Valencia.

En la actualidad, la tendencia de los gobiernos locales occidentales apunta a dirigir el desarrollo urbano hacia lo conocido como Smart City, un modelo de ciudad que se basa en la tecnología y en la innovación. En el, se invierte el dinero público en la construcción de infraestructuras y suelen estar apoyadas por las grandes empresas. Su objetivo es hacer más eficientes las ciudades, pero generalmente se olvida del papel que cumplen los ciudadanos. Las Smart Cities ven a las personas como simples “usuarios” de los servicios públicos.

Por eso, en los últimos años ha surgido una variación de la Smart City, que también se apoya en el desarrollo tecnológico pero dándole el protagonismo a los ciudadanos. Son las llamadas Sentient Cities (Ciudades Sensibles). Orientan la innovación hacia su aspecto más social y se interesan por establecer la Sociedad del Conocimiento. Entienden que la eficiencia de la ciudad se logra a través de un sistema sostenible y participativo. Se invierte para mejorar la Transparencia gubernamental y el acceso a los Datos Abiertos. La característica principal de este modelo es que quiere fortalecer la Inteligencia Colectiva y los canales de comunicación entre los ciudadanos y la Administración para que surjan iniciativas de proyectos urbanos abiertos y horizontales. En este nuevo contexto, los ciudadanos se ven empoderados porque tienen la oportunidad de transformar su entorno cercano y crear una Identidad local.

[EN] In this essay we produced an assessment model to evaluate if a city is or could be potentially considered a Sentient City. This methodology will be applied to the city of Valencia.

Occidental governments currently channel their efforts towards an urban development model known as Smart City, which is based on technology and innovation. The governors of this kind of city use public funds for the construction of big infrastructures, in general, supported financially by important companies. Their objective is to increase the city’s efficiency. However, they usually forget about the citizen’s roll. Smart Cities consider people as simple “users” of Public Services.

In the last years, a variation of the Smart City emerged: the Sentient City. It’s also based on technology progress but the citizens are the principal agent. In this model, innovation is understood in a social dimension. Governments aim to have a participatory and sustainable system for achieving the Knowledge Society and Collective Intelligence development, as well as the city’s efficiency. They invest in Open Government and Open Data portals. Also, they increase communication channels between the Administration and citizens in order to encourage open and horizontal initiatives for urban projects. In this new context, citizens are empowered because they have the opportunity to transform their surroundings and create a Local Identity.