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Una revisión de las Tablas de Suplementos de la Organización Internacional del Trabajo

RiuNet: Repositorio Institucional de la Universidad Politécnica de Valencia

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Una revisión de las Tablas de Suplementos de la Organización Internacional del Trabajo

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Estelles Miguel, S.; Palmer Gato, ME.; Albarracín Guillem, JM.; Andrés Romano, C. (2013). Una revisión de las Tablas de Suplementos de la Organización Internacional del Trabajo. Dirección y Organización. (49):64-72. http://hdl.handle.net/10251/68235

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Metadatos del ítem

Título: Una revisión de las Tablas de Suplementos de la Organización Internacional del Trabajo
Otro titulo: Time allowances of International Labour Organization: a review
Autor:
Entidad UPV: Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales - Escola Tècnica Superior d'Enginyers Industrials
Universitat Politècnica de València. Facultad de Administración y Dirección de Empresas - Facultat d'Administració i Direcció d'Empreses
Fecha difusión:
Resumen:
[ES] Dentro de los estudios de Métodos y Tiempos, el cálculo de los coeficientes de fatiga es un aspecto fundamental por su impacto en la definición de los estándares de trabajo. Sin embargo, no hay un criterio universal ...[+]


[EN] Time study can be defined as the application of a scientific method of determining process times using data collection and statistical analysis. The times that are calculated through a scientific study are used for ...[+]
Palabras clave: Suplementos por fatiga , Estudio de métodos y tiempos , Organización Internacional del Trabajo (OIT)
Derechos de uso: Reserva de todos los derechos
Fuente:
Dirección y Organización. (issn: 1132-175X ) (eissn: 2171-6323 )
Editorial:
Universidad Politécnica de Madrid
Versión del editor: http://www.revistadyo.es/index.php/dyo/article/view/420
Descripción: Esta revista provee acceso libre inmediato a su contenido bajo el principio de que hacer disponible gratuitamente investigación al publico apoya a un mayor intercambio de conocimiento global.
Tipo: Artículo

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