Deconstructing AMO framework: a systematic review

Abstract

[EN] The AMO framework has been widely accepted in HRM literature for explaining the linkage between human resources practices and performance. However, it remains unclear whether this model has been fully demonstrated or not. Hence, we propose a systematic review protocol that aims to identify those investigations that have thoroughly tested the model, as well as the approaches used by them. The results show a significant variability in both research approaches and variables taken into consideration. In addition, it seems that little research has been conducted to verify the AMO model directly. Therefore, we consider that there is a great need of study the model from a more systematic perspective. A thorough understanding of the model could lead to a better understanding of the problems that organizations face when implementing human resource practices.

[ES] El marco AMO ha sido ampliamente aceptado en la literatura gestión de recursos humanos para explicar la relación entre las prácticas de recursos humanos y rendimiento. Sin embargo , no queda claro si este modelo se ha demostrado plenamente o no. Por lo tanto ,proponemos un protocolo de revisión sistemática que tiene como objetivo identificar las investigaciones que se han probado a fondo el modelo , así como los métodos utilizados por ellos . Los resultados muestran una variabilidad significativa en ambos enfoques de investigación y las variables que se tienen en consideración. Además , parece que la investigación se ha llevado a cabo para verificar el modelo de AMO directamente . Por lo tanto , consideramos que hay una gran necesidad de estudiar el modelo desde una perspectiva más sistemática . Una comprensión profunda del modelo podría conducir a una mejor comprensión de los problemas que enfrentan las organizaciones en la aplicación de las prácticas de recursos humanos .