Resumen:
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[EN] The main challenges in the management of the supply chain are the dynamics and uncertainty. In order to cope with this unstable context, enterprises and supply chains must be resilient. This aspect requires an ...[+]
[EN] The main challenges in the management of the supply chain are the dynamics and uncertainty. In order to cope with this unstable context, enterprises and supply chains must be resilient. This aspect requires an understanding of the supply chain from the dynamic perspective as a compound of the efficiency, flexibility and recoverability. The traditional management of the supply chain has been expanded to consider factors which can cause an increase in the complexity of it and therefore generate the need of greater attention. Conceptual modeling specifies how should operate the system to model, entities that contain it, and all interactions, rules and equations that determine its behavior. On the basis of which a model tries to represent the real system, the key input in the development of a conceptual model is the understanding of how the real system works or should work. It will be based on observations, inputs from experts, data, etc. In this sense the TFM should analyze all the elements, interactions, rules and equations that characterize a resilient supply chain and represents it through conceptual modeling. It should determine what to include in the model and what level of detail.
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[ES] Los principales retos en la gestión de la cadena de suministro son la incertidumbre y la dinamicidad. Con el fin de hacer frente a este contexto inestable, las empresas y las cadenas de suministro deben ser resilientes. ...[+]
[ES] Los principales retos en la gestión de la cadena de suministro son la incertidumbre y la dinamicidad. Con el fin de hacer frente a este contexto inestable, las empresas y las cadenas de suministro deben ser resilientes. Esto requiere de la comprensión de la cadena de suministro desde la perspectiva dinámica como un compuesto de la eficiencia, la flexibilidad y la capacidad de recuperación. La gestión tradicional de la cadena de suministro se ha ampliado para considerar factores lo que puede causar un incremento en la complejidad de la misma y por tanto, generan una necesidad mayor de atención.
El modelado conceptual especifica cómo debe funcionar el sistema a modelar, las entidades que lo contienen, y todas las interacciones, reglas y ecuaciones que determinen su comportamiento. Partiendo de la base de que un modelo trata de representar el sistema real, la entrada clave en el desarrollo de un modelo conceptual es el entendimiento de cómo el sistema real trabaja o debe trabajar. Lo que estará basado en observaciones, inputs de expertos, datos, etc.
En este sentido el TFM trata de analizar todos los elementos, interacciones, reglas y ecuaciones que caracterizan una cadena de suministro resiliente y lo representa a través del modelado conceptual. Se debe determinar qué incluir en el modelo y en qué nivel de detalle.
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