Análisis del Departamento de Intervención del Ayuntamiento de Mislata

Abstract

[ES] El área de intervención del Ayuntamiento de Mislata tiene la función de control y fiscalización interna de la gestión económico-financiera y presupuestaria del municipio con mayor densidad de población de España por km2. Este motivo ha sido uno de los principales motores para llevarme a la realización de este Trabajo de Fin de Grado que dividiremos en varios capítulos. El primero de ellos que nos servirá para tener el primer contacto con el trabajo y conocer la situación actual del Municipio contendrá una pequeña introducción histórica sobre éste, con factores significativos como la demografía, servicios públicos que presta o la economía. Seguidamente elaboraremos una ficha técnica sobre el Ayuntamiento en cuestión, con los principales datos de éste como: organigrama, departamentos con los que cuenta, número de trabajadores funcionarios y no funcionarios, etc. A continuación haremos hincapié en uno de los factores principales que influyen notablemente a la hora de alcanzar los objetivos. Los controles, muy de moda actualmente por la situación socio económica que vive el país y porque en una sociedad tan cambiante y competitiva, se busca lograr las metas con la mínima utilización de recursos posibles. Nos centraremos en los controles internos, que modalidades hay, que objetivos persiguen, como se llevan a cabo, etc... dentro de las Administraciones Públicas para desempeñar los procesos que satisfagan las necesidades de la ciudadanía. Terminaremos esta parte comentando la función interventora y el propio departamento de intervención del Ayuntamiento de Mislata. En el cuarto capítulo abordaremos el análisis de procesos. Que factores influyen en éstos, como se identifican, que riesgos influyen en los procesos, quienes los originan o que efectos tienen para el proceso final, así como la identificación de las determinadas actividades que forman los procesos mediante flujogramas que realizaremos en el capítulo cinco y que nos servirá para obtener las propuestas de mejora, la matriz DAFO y las conclusiones de nuestro trabajo.